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2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析真題試題一答案
來源:信管網(wǎng) 2018年06月28日 【所有評論 分享到微信

信管網(wǎng)2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師下午案例分析試題一參考答案:

【問題1】(10分)

【問題2】(8分)

(1)運營級別協(xié)議(ola)是與某個內(nèi)部it部門就某項it服務(wù)所簽訂的后臺協(xié)議,ola在it內(nèi)部定義了所有參與方的責(zé)任:并將這些參與方聯(lián)合在一起提供某項特別服務(wù)。各方就所提供服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量等級達(dá)成一致。

(2)

(3)400電話的接聽、咨詢類問題解答和事件的派單工作;制定管理制度,開展項目的管理、日常培訓(xùn)、客戶滿意度調(diào)查及績效考核。

【問題3】(7分)

(1)

?與事件管理過程一致的活動,包括事件受理、分類和初步支持、調(diào)查和診斷、解決、進(jìn)展監(jiān)控與跟蹤、關(guān)閉等。

?事件分類、分級機(jī)制。

?事件升級機(jī)制。

?滿意度調(diào)查機(jī)制。

?事件解決評估機(jī)制,包括事件解決率、事件平均解決時間等。

(2)負(fù)責(zé)事件受理、事件分類、初步支持、調(diào)查、事件升級、事件跟蹤及關(guān)閉。

【問題4】(4分)

(1)a

(2)c

(3)b

(4)e

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