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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/5/12）

下表是某項目的工程數(shù)據(jù)，根據(jù)各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現(xiàn)在由于外部條件的限制，E活動結(jié)束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經(jīng)費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結(jié)束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網(wǎng)aepl：
1、關鍵路徑是acdh。完成至少需要17周。如果因外部條件限制，項目仍然需要17周完成。
2、b的總時差為4，自由時差為0；g的總時差是2，自由時差是2。
3、第一周執(zhí)行a、b活動，預算為10×2=20萬元；
執(zhí)行到第10周時，按計劃a、b、c、e、f已完成，d在執(zhí)行中。
pv=10×（5+1+3+5+2）+10×2=180萬元
ev=160萬元
cpi=ev/ac=0.8
spi=ev/pv=0.89

信管網(wǎng)下蛋的魚：
項目關鍵路徑是acdh，項目完成至少需要17周，外部條件限制時，項目需要17周完成。
沒有外部條件限制時活動b的總時差9，自由時差0，活動g的總時差2，自由時差2；有限制時活動b的總時差是9，自由時差為0，活動g的總時差為1，自由時差為1.

信管網(wǎng)勞爾：
問題1：
關鍵路徑：acdh
至少需要5+3+4+5=17周
并未影響關鍵路徑  仍然是17周
問題2：
沒有外部條件： b的總時差：4周； 自由時差：0；    g的總時差：2周；自由時差2周
有外部條件限制：b的總時差：4周；自由時差：0      g的總時差：1周； 自由時差1周
問題3：
平均每個活動一周的花費：280/（5+1+3+4+5+2+3+5）=10萬元
第一周開始的活動有a和b 故第一周預算預算；10＊2=20萬元
第10周的pv=（5+1+3+2+5+2）＊10=180萬元
ev ＝ （5+1+3+5+2）＊10=160萬元
ac=200萬元， 故
cpi=ac/pv=200/180=1.11  
spi=ev/pv ＝ 160/180=0.89

信管網(wǎng)18105431949：
1.關鍵路徑為：acdh,項目完成最少需要17周，計劃變更后項目需要17周才能完成。
2.b活動總時差為9周，自由時差為8周，g活動總時差為4周自由時差為7周。
3.項目每周預算為16.46萬

信管網(wǎng)上海市楊浦區(qū)電信ADSL考友：
acdh
17
18
20萬
16周
ac＝200
ev＝160
pv＝100