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2017下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題論成本管理模板及提綱
來(lái)源:信管網(wǎng) 2018年05月07日 【所有評(píng)論 分享到微信

2017下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題論成本管理模板及提綱

由于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試論文的特殊性,9大類論點(diǎn)必考一題,使得我們可以針對(duì)這9項(xiàng)進(jìn)行提前準(zhǔn)備。

1) 摘要

摘要是整篇文章的內(nèi)容濃縮,這里建議參考信管網(wǎng)或者各論壇的摘要寫作指導(dǎo),我建議在模擬練習(xí)中,將9大類的摘要都仔細(xì)思考并行文一遍,經(jīng)過多次修改后,形成最后的模版。

考場(chǎng)上不太可能有足夠的時(shí)間來(lái)思考摘要應(yīng)該怎么寫,時(shí)間是非常寶貴的,我們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)時(shí)間去判斷論題是否跟往年有所出入,如果題目要求與其他方面進(jìn)行結(jié)合,應(yīng)當(dāng)怎么樣在摘要模板中進(jìn)行修改并點(diǎn)題。

可以說摘要是非常重要的,閱卷老師從摘要就能得出全文的第一印象,而且閱卷的特殊性,可能只有一兩分鐘的閱讀時(shí)間,所以前期準(zhǔn)備過程中需要好好斟酌。

我在考試過程中,發(fā)卷到開考前,思考了下論題是否和準(zhǔn)備的模版有出入。開考后,直接落筆寫摘要,大約10分鐘寫完摘要,把時(shí)間盡量多的留給正文部分。

2) 開頭

開頭也是我們可以提前準(zhǔn)備的部分,雖然9大類論題各不相同,但是論文要求我們與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合,那么開頭我們可以相對(duì)統(tǒng)一,比如介紹項(xiàng)目的背景、需求、技術(shù)等等,先提前準(zhǔn)備好一個(gè)項(xiàng)目,把這個(gè)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)具體內(nèi)容整理成文,同時(shí)借用一下網(wǎng)上模板論文中的一些好的語(yǔ)句進(jìn)行串聯(lián),修改得到大約600-800字的開頭。最后,多在準(zhǔn)備過程中寫幾遍,把內(nèi)容背下來(lái),減少考試過程中的思考時(shí)間。

我在考試過程中,大約花了20分鐘寫論文開頭,寫到預(yù)先設(shè)計(jì)的第三頁(yè)中間后,正好結(jié)束開頭部分,開始寫正文部分。

3) 正文

正文是全文耗時(shí)最長(zhǎng),也最為重要的部分。這部分建議準(zhǔn)備過程中,能夠完整地把9大類論題,都思考成文一遍,考前再閱讀記憶幾次,這樣考試過程中可以較為順利的進(jìn)行書寫,從而減少構(gòu)思的時(shí)間。

我在正文部分準(zhǔn)備的不夠充分,考前只思考和列舉了9大類需要書寫的提綱,以及能夠用在這些提綱內(nèi)的案例與項(xiàng)目結(jié)合點(diǎn)。在真正考試的時(shí)候,很明顯的感覺到,有時(shí)候?qū)懲晏峋V要點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不知道具體的闡述內(nèi)容應(yīng)該如何落筆行文,還需要停下來(lái)花時(shí)間構(gòu)思,這樣非常浪費(fèi)時(shí)間。

至于正文結(jié)構(gòu),建議采用如下格式(具體提綱忘了,請(qǐng)勿參考示例提綱)

結(jié)合具體參與的項(xiàng)目,成本管理大概分為以下幾點(diǎn):

1. 成本估算

// 第一段,對(duì)成本估算的概念解釋及分析

// 第二段,結(jié)合具體項(xiàng)目,說明是怎么完成成本估算過程的

2. 成本預(yù)算

// 第一段,對(duì)成本預(yù)算的概念解釋及分析

// 第二段,結(jié)合具體項(xiàng)目,說明是怎么完成成本預(yù)算過程的

3. 成本控制計(jì)劃編制

// 第一段,對(duì)成本控制計(jì)劃編制進(jìn)行概念解釋及分析

// 第二段,結(jié)合具體項(xiàng)目,說明是怎么完成計(jì)劃編制的

4. 成本控制

// 第一段,對(duì)成本控制進(jìn)行概念解釋及分析

// 第二段,結(jié)合具體項(xiàng)目,說明成本控制過程中出現(xiàn)了哪些問題,是怎么處理的

我們可以提前準(zhǔn)備一些項(xiàng)目中出現(xiàn)的案例,在合適的時(shí)機(jī)插入到正文當(dāng)中,比如

項(xiàng)目某個(gè)里程碑階段,對(duì)項(xiàng)目的ev、ac、pv、spi、cpi等進(jìn)行分析,得出當(dāng)前項(xiàng)目處于成本超支/節(jié)約,進(jìn)度超前/落后,然后怎么樣進(jìn)行管理變化,使項(xiàng)目正常運(yùn)行

項(xiàng)目某個(gè)時(shí)間點(diǎn),有突發(fā)情況發(fā)生(項(xiàng)目組成員離開等等),我們是怎么應(yīng)變調(diào)節(jié)的

項(xiàng)目計(jì)劃編制中,我們采用了頭腦風(fēng)暴,技術(shù)專家評(píng)審等等方式,完成編制過程等等

分析項(xiàng)目的最長(zhǎng)路徑、總時(shí)差、自由時(shí)差等等

4) 結(jié)尾

結(jié)尾部分同樣可以采用提前準(zhǔn)備的方式,9大類采用統(tǒng)一風(fēng)格,當(dāng)正文部分寫到預(yù)定的區(qū)域后,即可開始書寫提前準(zhǔn)備的結(jié)尾部分?;旧习凑占榷ǖ乃悸?,寫到文章結(jié)尾的時(shí)候,如果時(shí)間還比較充裕,那基本上離論文合格也就不遠(yuǎn)了。


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