小雨(cnitpm.com) 15:35:34
項目管理計劃和項目整體管理計劃是一個事不
2018年考高項(cnitpm.com) 15:36:12
少了兩個字
五月天(cnitpm.com) 15:37:51
不是一回事吧
2018年考高項(cnitpm.com) 15:38:50
看書了嗎？兄弟？
2018年考高項(cnitpm.com) 15:39:51
我看到卻是是少了兩個字
2018年考高項(cnitpm.com) 15:40:05
“整體管理”的基本任務(wù)就是為了按照實施組織確定的程序?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，將項目管理過程組中需要的各個過程有效形成整體。項目管理整體包括六個過程，在啟動過程組有一個過程——制定項目章程；在計劃過程組有一個過程——制訂項目管理計劃，這是我們在這一章所要討論的主要內(nèi)容；在執(zhí)行過程組有一個過程——知道和管理項目執(zhí)行；在監(jiān)控過程組有兩個過程——監(jiān)控項目工作、整體變更控制；在收尾過程組有一個過程——結(jié)束項目或階段，執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過程組我們在后面的章節(jié)中再做介紹。
五月天(cnitpm.com) 15:43:53
項目整體管理計劃中應(yīng)包含哪些內(nèi)容
1. 項目背景如項目名稱、客戶名稱、項目的商業(yè)目的等；
2. 項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目領(lǐng)導(dǎo) 小組（即項目管理團隊）和項目實施小組人員；
3. 項目的總體技術(shù)解決方案；
4. 對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述；
5. 選擇的項目的生命周期和相關(guān)的項目階段；
6. 項目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)；
7. 進度計劃；
8. 項目預(yù)算；
9. 變更流程和變更控制委員會；
10. 溝通管理計劃；
五月天(cnitpm.com) 15:44:31
項目管理計劃包括：
項目所選用的生命周期以及各階段將采用的過程，項目管理計劃的13個子計劃
五月天(cnitpm.com) 15:44:40
我的理解是這樣