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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/9/3）

試題二（15分）
閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)北京市朝陽(yáng)區(qū)聯(lián)通ADSL考友：
1.（1）b自由時(shí)間3天，c的自由時(shí)間是0天，f的自由時(shí)間是3天
（2）d最遲開(kāi)始時(shí)間第10天早上，g的最遲開(kāi)始時(shí)間第14天早上。
2.會(huì)拖延1天，b有3天的自由時(shí)間
3.

信管網(wǎng)a6680610：
問(wèn)題1b自由浮動(dòng)時(shí)間＝3天 c＝0 f=3 d=7  g=4  
問(wèn)題2:拖延1天因?yàn)楦?dòng)時(shí)間3天
問(wèn)題3:完成進(jìn)度的初步歷時(shí)估算，還需要進(jìn)行進(jìn)度壓縮

信管網(wǎng)a6680610：
問(wèn)題1b自由浮動(dòng)時(shí)間＝3天 c＝0 f=3 d=7  g=4  
問(wèn)題2:拖延1天因?yàn)楦?dòng)時(shí)間3天
問(wèn)題3:完成進(jìn)度的初步歷時(shí)估算，還需要進(jìn)行進(jìn)度壓縮

信管網(wǎng)kevi0011：
1、b是3天，c是0天，f是3天；d最遲開(kāi)始是第9天，g最遲開(kāi)始是第13天；
2、b本來(lái)有自由浮動(dòng)時(shí)間3天，但是b拖延了4天，導(dǎo)致關(guān)鍵路勁延后了1天，所以會(huì)項(xiàng)目工期會(huì)延遲1天
3、李某完成了活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)資源估計(jì)，活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)；還需要進(jìn)行制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃，進(jìn)度控制；

信管網(wǎng)陳作霖：
問(wèn)題1：（1）b c f 自由浮動(dòng)時(shí)間  b為3天；c為0天；f為3天。（2）d最遲開(kāi)工時(shí)間為第8天；g的最遲開(kāi)始時(shí)間為第14天。
問(wèn)題2：如果活動(dòng)b拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延1天。因?yàn)樵擁?xiàng)目的關(guān)鍵路徑為aceh=28天，b不在關(guān)鍵路徑上，b的自由浮動(dòng)時(shí)間為3天，如果b活動(dòng)拖延4天，則關(guān)鍵路徑變?yōu)閍beh=29天，即該項(xiàng)目總工期拖延1天。
問(wèn)題3：李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的歷時(shí)估算。還需要完成“活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源估算、活動(dòng)歷時(shí)估算（已完成）、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制”。