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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/7/31）

來源：信管網 2017年08月01日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：http://www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2017/7/31）

試題二(25分)

閱讀下述說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

某項目進入詳細設計階段后，項目經理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網絡計劃圖，圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑，此處需進行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。

項目經理對網絡圖中的各活動進行了成本估算，估計每人每天耗費的成本為1000元，安排了各活動的人員數量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量（如表2所示），其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預算，如表2所示。

[問題1]（3分）

請計算該項目自模塊開發(fā)起至模塊測試全部結束的計劃工期。

[問題2] (10分)

詳細設計完成后，項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。

(1)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。(2)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進度和成本績效。

[問題3]（8分）

(1)如果階段評審未作出任何調整措施，項目仍按當前狀況進展，請預測從階段評審結束到軟件集成開始這一期間模塊l、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計算結果）。

(2)如果階段評審后采取了有效的措施，項目仍按計劃進展，請預測從階段評審結束到軟件集成開始這一期間模塊1、模塊2的ETC（完工尚需成本）（給出公式并計算結果）。

[問題4] (4分)

請結合軟件開發(fā)和測試的一般過程，指出項目經理制定的網絡計劃和人力成本預算中存在的問題。

信管網試題答案與解析：http://www.jycxcx.com/st/2668919.html
信管網考友試題答案分享：

信管網746844435：
問題1：關鍵路徑為模塊2開發(fā)-模塊2措施-模塊2修復-模塊2測試，計劃工期為14天。
問題2：（1）pv=（48+3）＊1000=51000元；ev=48＊1000=48000元；ac=48＊1000=48000元；
cv=ev-ac=48000-48000=0元；sv=ev-pv=48000-51000=-3000；因此項目進度滯后、成本與計劃一致；
（2）pv=（80+3）＊1000=83000元；ev=（80+3）＊1000=83000元；ac=（80+3+3）＊1000=86000元；
cv=ev-ac=83000-86000=-3000元；sv=ev-pv=83000-83000=0元；因此該項目成本超值、進度與計劃一致；
問題3：（1）模塊1：etc=bac-ev/cpi=（48+3+8+2）＊1000=61000-48000=13000/1=13000元；
模塊2：etc=bac-ev/cpi=95＊1000=95000-83000=12000/83000/86000=12371.1元；
（2）模塊1：etc=bac-ev=61000-48000=13000元；
模塊2：etc=bac-ev=95000-83000=12000

信管網haoguowei：
問題1.
22天
問題2.
模塊一：pv=53000；ac=88000；ev=48000；

信管網試題答案與解析：http://www.jycxcx.com/st/2668919.html