2016上半年信管征文文章： 【信管征文】16年上半年高項總分170分（55,68,47）備考經(jīng)驗總結(jié)和資料分享

筆者不才，參加過三次高項考試，于2016年上半年才僥幸通過。三科分?jǐn)?shù)為55,68,47，總分?jǐn)?shù)170分。這次的案例分?jǐn)?shù)給我的感覺還是比較意外，沒想到能得那么高的分，但是考完下來又感覺這個分?jǐn)?shù)還是比較合理的，三道大題每題自己都答的比較滿意。筆者三次高項考試上午的選擇題每次都是在55分左右，案例前兩次的分?jǐn)?shù)也是在55分左右。而論文就比較差了，前兩次考試均是論文不通過導(dǎo)致考了第三次，第一次論文29分，應(yīng)該是群里論文分?jǐn)?shù)最低的吧，第二次大項目成本管理36分，還是沒有通過。所以這次考試筆者最擔(dān)心的就是論文的成績，好在最終47分，終于三科全部通過，心里的大石終于落地了。筆者在論文上應(yīng)該走了不少的彎路，下面就簡單的說一下自己是如何準(zhǔn)備選擇題、案例和論文的吧！

一、準(zhǔn)備工作，教材、資料進(jìn)行精簡

輔導(dǎo)資料有很多，教材（官方教材）也比較厚，但是筆者在第一次準(zhǔn)備高項的時候首先對教材進(jìn)行了摘抄，把一些項目管理基礎(chǔ)的知識點用a4紙進(jìn)行了摘抄，這樣既聯(lián)系了寫字又對教材進(jìn)行了精簡。按照章節(jié)對教材進(jìn)行摘抄，用一張紙的版面進(jìn)行摘抄，把自己覺得有用的知識點記下來即可，比如九大管理的基本定義、內(nèi)容、過程這些，這對寫論文很有幫助的。還有44個輸入輸出、工具和技術(shù)也進(jìn)行了抄寫。教材后面的幾章比如外包、配置、需求、績效評估、安全管理這些就只抄寫一些大標(biāo)題和自己感興趣的內(nèi)容。最后抄寫了大概有20多張a4字，然后進(jìn)行了裝訂成冊，以后幾乎都不看那本教材了。其他的輔導(dǎo)資料諸如某某老師的輔導(dǎo)書對選擇題來說也是不錯的，我按照里面的知識點也進(jìn)行了抄寫，最后大概有不到10張a4紙的樣子，后面的兩次考試就以我摘抄的摘抄本為主進(jìn)行復(fù)習(xí)。

二、選擇題

摘抄的教材不僅用于選擇題，還對案例和論文很有用的。復(fù)習(xí)選擇題的時候，我首先按照摘抄的某某老師輔導(dǎo)書的知識點進(jìn)行記憶，然后再做信管網(wǎng)上面的每日一練和歷年真題，做題的時候?qū)σ恍]見過的知識點或者經(jīng)常做錯的知識點，我都記錄在用a4字做的摘抄本。后面就主要是做歷年真題和看摘抄本上面的知識點和錯題為主，摘抄本半個月復(fù)習(xí)一篇以加深印象。選擇題的計算題和運籌學(xué)，特別是伏格列法我進(jìn)行了單獨的復(fù)習(xí)，后面以附件的形式提供給大家。每天拿出一個小時的時間來復(fù)習(xí)，基本上按照這樣復(fù)習(xí)下來選擇題通過的把握就很大吧！

三、案例題

按照最近兩次考試的趨勢，感覺書上記憶的內(nèi)容考的越來越多，所以我建議大家還是把44個輸入輸出、工具和技術(shù)還是背下來。除此之外，看歷年真題的時候，諸如項目章程的內(nèi)容、項目管理計劃的內(nèi)容、配置庫的作用，配置管理計劃和流程，需求的狀態(tài)等等知識點越容易考了。另外還根據(jù)歷年的真題將案例存在的問題和解決辦法進(jìn)行了總結(jié)。按照項目啟動、立項，需求管理，范圍管理，團(tuán)隊建設(shè)和管理，成本管理，質(zhì)量管理，溝通管理，時間管理，整體變更控制管理，配置管理，合同管理這11個類別，用a4紙將真題的答案分類別進(jìn)行摘抄，學(xué)會用規(guī)范的語言去回答問題，掌握哪些是得分點。然后考試的時候就按照以上的那些類別去套問答題中出現(xiàn)的問題和解決辦法。這樣案例寫的多一些，得分就可能會多一些。除此之外，我自己總結(jié)了一些需要記憶的東西，后面以附件的形式提供給大家。我自己總結(jié)的這些知識點，每次考試前我都會將其記住的。

下面就來談一談計算題這個重中之重了，計算題里面的ev,pv,ac,etc,eac這些基本的計算這里就不再多說了，主要是一定要弄懂每個的真實含義，反正把歷年真題里面的題全部搞懂，特別是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的計算題搞懂了，考試出這方面的題，那就應(yīng)該不擔(dān)心了。這里只是結(jié)合最近兩次計算題出題的方面越來越涉及到一些時間管理方面的知識，我就按照一級建造師里面的進(jìn)度管理來談?wù)勥@方面的心得。ps：我沒聽過其他老師講高項里面的時間管理，完全是按照我自己學(xué)一建的思路來做項管的計算題，如有雷同的話，希望大家不要見笑。

以2015年下半年的計算題為例，我主要談一下雙時表網(wǎng)絡(luò)圖的計算方法：

關(guān)鍵路徑：直接選擇沒有波浪線的路徑 b-g-i

計算工期：b+g+i

這道題沒有要求計算總時差，自由時差，如果要計算的話不需要將圖進(jìn)行轉(zhuǎn)化而是直接看圖。自由時差：該活動的波浪線長度

總時差：從該活動開始，按照箭頭的順序?qū)⒛茏咄甑乃芯€路進(jìn)行標(biāo)記，選擇波浪線最短那條線路，從而該波浪線的長度就是該活動的總時差。

以c活動為例，求c活動的自由時差和總時差。自由時差應(yīng)為24，總時差應(yīng)選擇c-g-i的線路，這樣的波浪線是最短的，總時差等于自由時差應(yīng)為24。大家可以按照這樣的方法計算一下e的自由時差和總時差。

當(dāng)然在計算pv，ev的時候一定要結(jié)合進(jìn)度計劃，由于進(jìn)度計劃是并行的，因此在計算pv的時候，每條線路都應(yīng)當(dāng)考慮。

2016年上半年考試的這道計算題：

這道題完全就是按照一級建造師里面建筑實務(wù)203頁里面的一個翻版，后面以附件的形式提供那道計算題的計算方法。

四、論文

對于論文來說，筆者走了太多的彎路，一直沒領(lǐng)悟到論文的寫作方法。后來經(jīng)過仔細(xì)琢磨，終于搞懂了里面的要點。再加上練了2 3個月的楷書，就按照模板每天寫10來分鐘，發(fā)現(xiàn)還是有點效果的，改正了自己以前寫字的一些壞習(xí)慣。在準(zhǔn)備論文的時候，我自己想了一個項目，然后網(wǎng)上收集資料，寫項目的背景，然后就是東拼西湊的準(zhǔn)備了幾篇論文?？记白约菏謱懥藥灼撐?，按照練字時候的那種狀態(tài)去寫論文，發(fā)現(xiàn)字變的好看多了，后面主要就是提高寫作的速度?？荚嚨臅r候論文的字?jǐn)?shù)能多寫一些還是多寫一些，這次考試寫了將近2700個字，我自己開始準(zhǔn)備的論文居然最后和網(wǎng)上提供的范文居然有90％相似，在考前看到那篇論文時，自己一下就擔(dān)心的很，怕寫成一樣的了，會被掛掉，還好最后47分順利的通過了論文，終結(jié)了項管的考試。論文我會以附件的形式提供給大家，并結(jié)合考題進(jìn)行一些詳細(xì)的備注，希望能對大家有所幫助，畢竟我的三次論文成績是29-36-47，應(yīng)該會有一些代表性吧，但是不敢保證大家的論文能通過。

報考須知：2016信息系統(tǒng)項目管理師報考指南 報名時間 考試大綱 考試教材

備考練習(xí)：2016信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)練習(xí) 每日一練 歷年真題 考前密卷

加入信息系統(tǒng)項目管理師考友QQ群：89253946，交流學(xué)習(xí)，隨時獲取考試信息。

信息系統(tǒng)項目管理師考試備考已經(jīng)開始，信管網(wǎng)特邀名師授課（馬上免費試聽），全面講解考試重要知識點，保過班、精品班、直播班，為您的考證之路保駕護(hù)航。