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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/12/11）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年12月12日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/11）

試題1
關(guān)于需求管理計(jì)劃不正確的是（）。
A反映需求屬性將被列入跟蹤矩陣
B.記錄規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)
C.記錄優(yōu)先級(jí)排序過(guò)程
D.指導(dǎo)如何審批和維護(hù)范圍基準(zhǔn)
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試題參考答案：D
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試題2
信息系統(tǒng)體系架構(gòu)總體參考框架由戰(zhàn)略系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、（）和信息基礎(chǔ)設(shè)施組成。
A．應(yīng)用系統(tǒng)
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：A
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試題3
( )不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容。
A．項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
B．總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
C．項(xiàng)目審批要求
D．需求跟蹤矩陣
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試題參考答案：D
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試題4
在范圍確認(rèn)時(shí)，作為客戶主要關(guān)注（）。
A．項(xiàng)目范圍
B．項(xiàng)目制約因素
C．產(chǎn)品范圍
D．資源是否足夠
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試題參考答案：C
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試題5
以項(xiàng)目范圍為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，可以將合同分為項(xiàng)目總承包合同、項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同和項(xiàng)目分包合同3類，以下說(shuō)法不正確的是（）。
A．采用項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同的方式有利于吸引更多的賣方參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)
B．買方將項(xiàng)目的全過(guò)程作為一個(gè)整體發(fā)包給同一個(gè)賣方的合同是總承包合同
C．總承包合同要求只訂立一個(gè)總合同
D．如果分包合同的分包的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，買方既可以要求賣方承擔(dān)責(zé)任，也可以直接要求分包方承擔(dān)責(zé)任
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試題參考答案：C
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試題6
產(chǎn)生沖突，溝通之后達(dá)成一致意見(jiàn)，屬于）過(guò)程。
A．建設(shè)團(tuán)隊(duì)
B．管理團(tuán)隊(duì)
C．規(guī)劃資源管理
D．控制資源
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試題參考答案：B
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試題7
ABCD活動(dòng)工期分別是8天，12天，2天，7天，A結(jié)束后開(kāi)始B，A和B的關(guān)系為FS-3，B結(jié)束后開(kāi)始C，B和C的關(guān)系為FS+4，C開(kāi)始后開(kāi)始D，C和D的關(guān)系為SS+3，總工期是（）
A．28天
B．29天
C．30天
D．31天
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試題參考答案：D
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試題8
某個(gè)項(xiàng)目到目前為止的實(shí)際支出是850,000元，項(xiàng)目總預(yù)算為900,000元，當(dāng)前掙值為750,000元，項(xiàng)目的狀態(tài)是（）。
A．低于預(yù)算100,000元
B．低于預(yù)算50,000元
C．超出預(yù)算100,000元
D．超出預(yù)算50,000元
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試題參考答案：C
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試題9
采用（）生命周期的項(xiàng)目范圍通常在項(xiàng)目生命周期的早期確定，但時(shí)間及成本會(huì)隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品理解的不斷深入而定期修改。
A．瀑布型
B．迭代型
C．適應(yīng)型
D．增量型
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試題參考答案：B
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試題10
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)通常被劃分為三個(gè)層次，以支持從物理世界到信息世界的轉(zhuǎn)換和交互。這三個(gè)層次分別是（）。
A．感知層、控制層、應(yīng)用層
B．?dāng)?shù)據(jù)層、傳輸層、應(yīng)用層
C．感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層
D．采集層、處理層、展示層
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試題參考答案：C
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