• 試題1

  外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經營方法，企業(yè)將其部分業(yè)務或服務進行外包可以為其帶來很多利益，以下（ ）不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。
  A、降低相關業(yè)務或生產的成本
  B、使企業(yè)可以專注于自己的擅長的領域
  C、提升員工的能力和工作效率
  D、改善服務，提高核心競爭力

• 試題2

  某項目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會對已經完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更，下列（  ）做法是不合適的。
  A．利用原型法給用戶提供預覽，以幫助準確把握用戶的真實需求
  B．可以跟客戶說不，并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
  C．秉承“客戶至上”的原則，召集有關人員開始變更工作，滿足客戶的要求
  D．利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制，與變更項比較，決定是否采用此項變更

• 試題3

  ()確立代碼與事物或概念之間的——對應關系，以保證數(shù)據(jù)的準確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎。
  A．元數(shù)據(jù)標準化
  B．數(shù)據(jù)元標準化
  C．數(shù)據(jù)模式標推化
  D．數(shù)據(jù)分類與編碼標準化
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/10/24）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  
  

   外包的益處，有利于企業(yè)內部的知識在同行業(yè)中共享不屬于外包的益處。提升員工的能力和工作效率也不是外包的好處。其他均為外包的好處。

  延伸閱讀：企業(yè)實施外包能帶來的主要利益：http://www.jycxcx.com/pm/5284.html

  
  

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

       C。要點解析：在項目的進展過程中，開發(fā)者和用戶對問題的理解隨時間的推移不斷變化，這些變更有反饋到需求中。本試題描述的是“擴展需求”的場景，即在軟件需求基線已經確定后增添新的功能（或進行較大改動）的情況。管理需求擴展的第一步是：將新的系統(tǒng)的視圖、范圍和限制等進行文檔化并作為業(yè)務需求的一部分。評估每一項建議的需求和特征，將于項目初期文檔化的視圖、范圍、限制進行比較，以決定是否采納此項變更。事實上，控制需求擴展時需要敢于跟客戶說“不”，但由于乙方的被動性，在否決客戶的變更需求后要相應提出解決方法（例如，與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的需求等。）

      控制需求擴展的另一個有效技術是原型法。該方法呢能夠給用戶提供預覽所有可能的實現(xiàn)，以幫助用戶與開發(fā)者溝通從而準確低把握用戶的真實需求。

      通常，需求變更管理需要遵循一定的流程：①問題分析和變更描述；②變更分析和成本計算；③變更實現(xiàn)，據(jù)此選項C的嘴閥不妥，該項目負責人首先應該進行需求變更的相關影響分析，并根據(jù)相關流程進行變更審批，而不是直接召開有關人員開始變更工作。

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：p153。數(shù)據(jù)分類與編碼標準化是簡化信息交換、實現(xiàn)信息處理和信息資源共享的重要前提，是建立各種信息管理系統(tǒng)的重要技術基礎和信息保障依據(jù)。通過分類與編碼標準化，可以最大限度地消除對信息命名、描述、分類和編碼的不一致造成的混亂、誤解等現(xiàn)象，可以減少信息重復采集、加工、存儲等操作，使事物的名稱和代碼的含義統(tǒng)一化、規(guī)范化，確立代碼與事物或概念之間的一一對應關系，以保證數(shù)據(jù)的準確性和相容性，為信息集成與資源共享提供良好的基礎。