信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2025/9/18)
試題1
確認(rèn)范圍過(guò)程依據(jù)()過(guò)程形成的范圍基準(zhǔn)和()過(guò)程形成的工作績(jī)效數(shù)據(jù)和其他信息,對(duì)完成的成果進(jìn)行驗(yàn)證,并將工作績(jī)效信息輸出給()過(guò)程。試題2
某企業(yè)有一投資方案,每天生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺(tái),生成成本每臺(tái)700元,預(yù)計(jì)售價(jià)每臺(tái)1800元,估算投資額為800萬(wàn)元,該投資方案壽命為7年,假設(shè)年產(chǎn)量,每臺(tái)售價(jià)和投資額均有可能在+-20%的范圍內(nèi)變動(dòng),就這三個(gè)不確定因素對(duì)投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)(空缺部分尚未計(jì)算),根據(jù)投資回收期的計(jì)算結(jié)果可知,這三個(gè)不確定性因素中,()是高風(fēng)險(xiǎn)因素(可能導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn))
A、年產(chǎn)量
B、每臺(tái)售價(jià)
C、投資額
D、全部
試題3
()不是虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2025/9/18)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:確認(rèn)范圍過(guò)程依據(jù)的范圍基準(zhǔn)是創(chuàng)建WBS過(guò)程的輸出,確認(rèn)范圍過(guò)程依據(jù)的工作績(jī)效數(shù)據(jù)是指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出。
確認(rèn)范圍輸出的工作績(jī)效信息需提交給監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程(工作績(jī)效信息是監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入)。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
差值越大,風(fēng)險(xiǎn)越大
年產(chǎn)量最大差值=4.85-4.04=0.81
每臺(tái)售價(jià)最大差值=4.85-3.65=1.2
投資額最大差值=4.85-5.82=0.97
每臺(tái)售價(jià)的變化導(dǎo)致的投資回收期變化最大
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
虛擬團(tuán)隊(duì)模式使人們有可能:
①在組織內(nèi)部地處不同地理位置的員工之間組建團(tuán)隊(duì);
②為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增加特殊技能,即使相應(yīng)的專(zhuān)家不在同一地理區(qū)域;
③將在家辦公的員工納入團(tuán)隊(duì);
④在工作班次、工作小時(shí)或工作日不同的員工之間組建團(tuán)隊(duì);
⑤將行動(dòng)不便者或殘疾人納入團(tuán)隊(duì);
⑥執(zhí)行那些原本會(huì)因差旅費(fèi)用過(guò)高而被擱置或取消的項(xiàng)目;
⑦節(jié)省員工所需的辦公室和所有實(shí)物設(shè)備的開(kāi)支等。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |