試題1

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試題2

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試題3

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試題4

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試題5

項目可行性研究的目的是對擬建設的項目從技術、經濟、工程等會方面進行調查研究和分析比較，提出是否投資和如何建設的相關意見，形成《可行性研究報告》。為項目決策提供依據。較完整的項目可行性研究的步驟依次是（）
A.立項申請、初步可行性研究、詳細可行性研究、項目論證、項目評估。
B.立項申請、項目論證、項目評估、初步可行性研究、詳細可行性研究。
C.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究
D.項目建議書的編制、項目論證、項目評估、可行性研究報告的編制、提交及審批

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試題6

某集成企業(yè)在進行風險定性分析時，考慮了風險的幾種因素：①威脅，指風險對項目造成的危害程度；②機會，指對項目帶來的收益程度；③緊迫性，對風險亟待處置的程度；④風險發(fā)生的概率。關于該公司的定性風險分析，下列說法中，（ ）是不正確的。
A．①×③×④的值越大，則表明風險高，應考慮優(yōu)先處理
B．②×③×④的值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理
C．①×②×④的值越大，則表明風險高、機會大，應考慮優(yōu)先處理。
D．②×④的值越大，則表明機會大，應考慮優(yōu)先處理

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試題7

確認軟件需求是軟件項目成功的重要保證，其中反映本組織對系統、產品高層次目標的要求屬于（）。
A．業(yè)務需求
B．用戶需求
C．功能需求
D．系統需求

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試題8

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試題9

一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經常組織一些聚會和社會活動，還為沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵員工的理論基礎是（ ）。
A ．期望理論
B ． X 理論和 Y理論
C ．赫茨伯格的雙因素理論
D ．馬斯洛需要層次理論

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試題10

項目經理創(chuàng)建了某軟件開發(fā)項目的WBS工作包，其中一個工作包舉例如下：130（注：工作包編號，下同）需求階段；131 需求調研；132 需求分析；133 需求定義。通過成本估算，131 預計花費3 萬元；132 預計花費2萬元；133 預計花費2．5 萬元。根據各工作包的成本估算，采用（ ）方法，能最終形成整個項目的預算。
A．資金限制平衡
B．準備金分析
C．成本參數估算
D．成本匯總

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