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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/7/15）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/7/15

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2025/7/15）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
信管網公司中標了一個軟件開發(fā)項目，項目經理根據(jù)以往的經驗估算了開發(fā)過程中各項任務需要的工期及預算成本，如下表所示。
到第13天晚上，項目經理檢查了項目的進展情況和經費使用情況，發(fā)現(xiàn)A、B、C三項活動均已完工，D任務明天可以開工，E任務完成了一半，F(xiàn)尚未開工。

[問題1] (5分)
[xx]請采用合適的方法估算各個任務的工期[/xx]，并計算項目的[xx]總工期[/xx]和[xx]關鍵路徑[/xx]。
[問題2] (3分)
分別給出[xxz]C[/xxz][xxz]D[/xxz][xxz]E[/xxz]三項活動的總時差。
[問題3] (7分)
請計算并分析該項目第13天晚上時的執(zhí)行績效情況。
[問題4] (5分)
針對項目目前的績效情況，項目經理應該采取哪些措施。

信管網cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2025/04/tbimg/04-05/1743839859.jpg＂ /＞

信管網cnit**************：
各個任務工期分別為5，6，3，2，2，3，總工期16天，關鍵路徑abdfd為0，ce均為3ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev=

信管網cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/11/tbimg/11-01/1730454248.jpg＂ /＞

信管網cnit**************：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞cnitpm608722980390的原帖： ＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2024/3/15 13:55:49＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞沒有明白為什么計算pv不加f的300？＜/span＞＜/div＞因為f有兩個緊前任務，第13天才開始

信管網houy*********：
a:（2+4＊5+8）/6=5 b:（3+4＊5+13）/6=6 ｃ：（3+4＊3+3）/6=3 d:（1+4＊1+7）/6=2 e:（1+4＊2+3）/6=2 f:（1+4＊3+5）/6=3 總工期:16 關鍵路徑:abdf ＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-23/1716454720.jpg＂ /＞ｃ：3 d:0 e:3 pv=500+600+300+200+200=1800 ac=400+650+200+180=1430 ev=500+600+300+100=1500 cv=ev-ac=1500-1430=70 sv=ev-pv=1500-1800=-300 進度落后，成本節(jié)約 趕工，快速跟進，持續(xù)監(jiān)控成本情況，可以適當投入人員以追趕進度