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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/6/28)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/28)

  • 試題1

    關(guān)于項目管理的描述,不正確的是:()。
    A.時間、成本和質(zhì)量三個因素決定了項目的成功
    B.不能要求項目成員具有項目所需要的所有知識和技能
    C.項目管理的技能對于項目經(jīng)理非常重要
    D.溝通、領(lǐng)導能力、激勵等屬于項目管理軟技能

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    試題參考答案:A

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  • 試題2

    ()過程合計各個活動或工作包的估算成本,以建立成本基線。
    A、制定成本管理計劃
    B、成本估算
    C、成本預算
    D、成本控制

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》,( )的敘述是錯誤的。
    A. 某機房內(nèi)面積為125 平方米,共設(shè)置了三個安全出口
    B. 機房內(nèi)所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等必須進行等電位聯(lián)結(jié)并接地
    C. 機房內(nèi)的照明線路宜穿鋼管暗敷或在吊頂內(nèi)穿鋼管明敷
    D. 為了保證通風,A 級電子信息系統(tǒng)機房應設(shè)置外窗

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    關(guān)于項目整體管理的描述,不正確的是()。
    A、整體管理是一項綜合性和全面性工作
    B、整體管理涉及相互競爭的項目各分目標之間的集成
    C、項目經(jīng)理通過干系人的匯報獲取項目需求
    D、整體管理最終是為了實現(xiàn)項目目標的綜合最優(yōu)

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    軟件配置控制關(guān)注的是()。
    A.軟件生命周期中的變更
    B.建立基線
    C.軟件發(fā)布管理與交付
    D.組織單元之間的聯(lián)系

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    采購過程需要進行控制,以發(fā)現(xiàn)采購計劃與實施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中,不正確的是()。
    A、控制采購過程中是買方需要做的,賣方不需要控制采購
    B、控制采購是管理采購的關(guān)系,監(jiān)督合同執(zhí)行情況,并根據(jù)需要實施的變更和采取糾正措施的過程
    C、控制采購過程中可通過績效評估,預測賣方未來項目執(zhí)行能力
    D、控制采購需要進行財務(wù)管理工作

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    關(guān)于整體變更控制的描述,不正確的是()
    A.所有變更請求,經(jīng)客戶批準后即可確認
    B.項目經(jīng)理對實施整體變更控制過程負責任
    C.項目的任何干系人都可以提出變更請求
    D.實施整體變更控制過程貫穿項目始終,并且應用于項目的各個階段

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    在監(jiān)督風險過程中,定義量化的測量指標,比較實際結(jié)果與計劃要求,通過比較結(jié)果分析威脅或機會的潛在影響,該數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()
    A.根本原因分析
    B.技術(shù)績效分析
    C.模擬分析
    D.審計

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    項目管理的責任可以由()來承擔或單獨由()承擔。項目()通常協(xié)助項目管理團隊的工作,如幫助解決項目資金問題、澄清項目范圍問題,并為了項目的順利開展而對他人施加影響。
    A.整個項目團隊、項目管理小組、執(zhí)行小組
    B.整個項目團隊、項目經(jīng)理、發(fā)起人
    C.項目管理小組、執(zhí)行小組、領(lǐng)導小組
    D.項目管理小組、項目經(jīng)理、發(fā)起人

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    ()不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責。
    A.貫徹執(zhí)行國家和項目所在地的有關(guān)法律法規(guī)和政策
    B.平衡項目干系人的利益
    C.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格控制項目成本
    D.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部關(guān)系,簽署有關(guān)合同

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    試題參考答案:D

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