信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2025/6/18）在線測(cè)試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/6/18

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/6/18）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
趙工擔(dān)任某軟件公司的項(xiàng)目經(jīng)理，于2020年5月底向公司提交項(xiàng)目報(bào)告。該項(xiàng)目各任務(wù)是嚴(yán)格的串行關(guān)系，合同金額3.3億元，總預(yù)算為3億元。
趙工的項(xiàng)目報(bào)告描述如下：5月底財(cái)務(wù)執(zhí)行狀況很好，只花了6000萬(wàn)元。進(jìn)度方面，已完成A、B任務(wù)，盡管C任務(wù)還沒(méi)有完成，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)努力趕工，使工作重回正軌。
按照公司的要求，趙工同時(shí)提交了項(xiàng)目各任務(wù)實(shí)際花費(fèi)的數(shù)據(jù)（見(jiàn)下表）

【問(wèn)題1】（6分）
請(qǐng)計(jì)算出目前項(xiàng)目的[xx]PV[/xx], [xx]EV[/xx], [xx]AC[/xx]（采用50/50規(guī)則計(jì)算掙值即工作開(kāi)始記作完成50%，工作完成記作完成100%）
【問(wèn)題2】 (8分)
（1）請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的[xx]CV[/xx]、[xx]SV[/xx]、 [xx]CPI[/xx]、[xx]SPI[/xx]。
（2）[xx]基于以上結(jié)果請(qǐng)判斷項(xiàng)目當(dāng)前的執(zhí)行狀況[/xx]。
【問(wèn)題3】（4分）
（1）[xx]按照項(xiàng)目目前的績(jī)效情況發(fā)展下去請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的EAC[/xx]
（2）[xx]基于以上結(jié)果請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目最終的盈虧情況[/xx]。
【問(wèn)題4】（4分）
針對(duì)項(xiàng)目目前的情況項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施?
信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/6/18

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)pizi***：
pv=6000萬(wàn) ac=6000萬(wàn) ev=4500萬(wàn)cv=ev-ac=-1500萬(wàn) sv=ev-pv=-1500萬(wàn) cpi=ev/ac=0.75 spi=ev/pv=0.75 cpi小于1，spi小于1 進(jìn)度落后，成本超支 eac=ac+bac-ev/vpi=6000+24000/0.75=38000萬(wàn) 項(xiàng)目虧損8000萬(wàn)趕工 派遣高素質(zhì)人員參與項(xiàng)目 加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工 快速跟進(jìn) 征得同意，減少項(xiàng)目范圍

信管網(wǎng)cnit**************：
pv=1400+1600+3000=6000 ac=1500+2500+2000=6000 ev=1400+1600+1500=4500（1）cv=ev-ac=4500-6000=-1500 sv=ev/pv=4500-6000=-1500 cpi=ev/ac=4500/6000=0.75 spi=ev/pv=4500/6000=0.75 （2）cv＜0，成本超支；sv＜0，進(jìn)度落后。 （1）eac=bac/cpi=30000/0.75=40000 （2）利潤(rùn)=合同金額-實(shí)際成本=33000-40000=-7000萬(wàn)元，此項(xiàng)目虧損7000完元。1、快速施工 2、資源平滑 3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，識(shí)別無(wú)效活動(dòng)，避免無(wú)效活動(dòng)及返工 4、使用高效率人員替代低效率人員 5、施工新技術(shù)、新方法提供工作效率 6、使用信息系統(tǒng)，加快工作進(jìn)度 7、并行施工

信管網(wǎng)doob**：
pv600ev4500ac.ac6000cv1500，sv1500，cpi0.75非典eac31500，盈利1500萬(wàn)元成本超支，進(jìn)度落后，新技術(shù)，并行施工，使用更低人員，

信管網(wǎng)cnit**************：
pv= 6000，ac ＝ 6000，ev= 4500,cv ＝ ev －ac ＝ －150 0，sv ＝ ev －pv ＝ －1500，spi ＝ ev ／pv ＝ 0.75，cpi ＝ ev ／ac ＝ 0.75，s v ＜o(jì)，spl ＜ l，進(jìn)度落后，cv ＜0，cpi ＜ l，成本超支eac ＝ bac ／cpl ＝ 4億，虧損5千萬(wàn)快速跟進(jìn)，引入新方法技術(shù)提高效率，加入更有經(jīng)驗(yàn)的人員，減少活動(dòng)范圍

信管網(wǎng)cnit**************：
pv=6000 ev=4500 ac=6000（1）cv=ev-ac=-1500 sv=ev-pv=-1500 cpi=ev/ac=0.75 spi=ev/ac=0.75 （2） 進(jìn)度滯后 成本超支 （1）典型情況，eac=bac/cpi=30000/0.75=40000 （2）vac=bac-eac=30000-40000=-10000 虧10000萬(wàn) 1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.投入經(jīng)驗(yàn)豐富的人員 4.減少范圍 5.提高質(zhì)量，減少返工 6.采用更先進(jìn)的技術(shù)，提高效率

信管網(wǎng)試題答案與解析：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/6/18