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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/6/18)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/18)

  • 試題1

    某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量,取得了兩個數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元,那么此時項目CPI和SPI分別為()
    A. CPI=0.75: SP1=0.75
    B. CPI=0.83: SPI=0.83
    C. CPI=0.75: SPI=0.83
    D.CPI=0.83:  SPIU=0.75

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    實施采購過程的依據(jù)是()
    A、采購工作說明書
    B、資源日歷
    C、變更請求
    D、工作績效報告


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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    某企業(yè)準備通過融資的方式進行項目的二期開發(fā),在進行成本預算時,發(fā)現(xiàn)項目資金可能在融資款到賬時間之前用盡,可應對此風險的措施不包括( )
    A.更新風險登記冊,進行風險分析和應對規(guī)劃
    B.結合資金到賬計劃,調(diào)整項目進度計劃
    C.與融資方溝通,申請?zhí)嵩玑尫乓徊糠仲Y金
    D.向管理層申請使用管理儲備,應對資金缺口

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    ( )可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質量檢查點。
    A、配置項
    B、程序
    C、基線
    D、過程

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    試題參考答案:C

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  • 試題5

    關于編制采購管理計劃劃過程的描述正確的是:()。
    A.在進行自制外購分析時,有能力自制的則完全不用考慮外購。
    B.編制采購管理計劃時,需要考慮采購工作說明書和干系人登記冊。
    C.市場調(diào)研包括考察行業(yè)情況和潛在供應商的能力
    D.調(diào)研充分時,不需要與潛在投標人進行會議交流

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    在進行項目活動歷時估算時,()屬于參數(shù)估算
    A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
    B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
    C、利用最有可能的歷時估算,最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
    D、利用以歷史時信息為依據(jù)的專家判斷來估算

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    進行活動歷時壓縮時,項目經(jīng)理可以對關鍵路徑上的活動增加資源,這時必須進一步考慮()
    A、其他活動的延遲
    B、是否出現(xiàn)新的關鍵路徑
    C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源
    D、進度計劃中歷時最長的任務

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    ()是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意,是一種都做一些讓步的沖突解決方法。
    A.問題解決
    B.合作
    C.求同存異
    D.妥協(xié)

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
    A.配置項處于“草稿”狀態(tài)時,版本號格式為0.YZ
    B.配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0
    C.配置項處于“修改”狀態(tài)時,版本號應改回0.YZ
    D.對于配置項的任何版本都應該保存,不能拋棄舊版本

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    成本補償合同不適用于()的項目。
    A、需立即開展工作
    B、對項目內(nèi)容和技術經(jīng)濟指標未確定
    C、 風險大
    D、 工程量不太大且能精確計算,工期較短

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    試題參考答案:D

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