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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/6/18)在線測試:www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/18
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/18)
試題1
某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量,取得了兩個數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元,那么此時項目CPI和SPI分別為()
A. CPI=0.75: SP1=0.75
B. CPI=0.83: SPI=0.83
C. CPI=0.75: SPI=0.83
D.CPI=0.83: SPIU=0.75
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試題參考答案:C
試題2
實施采購過程的依據(jù)是()
A、采購工作說明書
B、資源日歷
C、變更請求
D、工作績效報告
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試題參考答案:A
試題3
某企業(yè)準備通過融資的方式進行項目的二期開發(fā),在進行成本預算時,發(fā)現(xiàn)項目資金可能在融資款到賬時間之前用盡,可應對此風險的措施不包括( )查看答案
試題參考答案:A
試題4
( )可作為軟件生存期中各開發(fā)階段的一個質量檢查點。
A、配置項
B、程序
C、基線
D、過程
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試題參考答案:C
試題5
關于編制采購管理計劃劃過程的描述正確的是:()。查看答案
試題參考答案:C
試題6
在進行項目活動歷時估算時,()屬于參數(shù)估算
A、從以前類似計劃活動的時間持續(xù)時間為依據(jù)來估算
B、用需要完成工作的數(shù)量乘以完成單位工作所需時間作為估算活動時間的依據(jù)
C、利用最有可能的歷時估算,最樂觀的歷時估算和最悲觀的歷時估算來計算
D、利用以歷史時信息為依據(jù)的專家判斷來估算
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試題參考答案:B
試題7
進行活動歷時壓縮時,項目經(jīng)理可以對關鍵路徑上的活動增加資源,這時必須進一步考慮()
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關鍵路徑
C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務
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試題參考答案:B
試題8
()是沖突的各方協(xié)商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意,是一種都做一些讓步的沖突解決方法。查看答案
試題參考答案:D
試題9
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
A.配置項處于“草稿”狀態(tài)時,版本號格式為0.YZ
B.配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0
C.配置項處于“修改”狀態(tài)時,版本號應改回0.YZ
D.對于配置項的任何版本都應該保存,不能拋棄舊版本
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試題參考答案:C
試題10
成本補償合同不適用于()的項目。查看答案
試題參考答案:D
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