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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/6/6）

來源：信管網(wǎng) 2025年06月07日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/6/6）

試題1

項目經(jīng)理小李對某活動工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應是否及時對工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時，預計9天可以完成；如果形成最不利組合時，預計23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項目的工期可估算為（）天。
A．12
B．13
C．14
D．15
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試題參考答案：C
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試題2
關(guān)于進度管理，不正確的是：（）。
A．在項目進行過程中，關(guān)鍵路徑可能會不斷變化
B．自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量
C．關(guān)鍵鏈法建立在關(guān)鍵路徑法之上，考慮了資源分配、資源優(yōu)化、資源平衡和活動歷時不確定性對關(guān)鍵路徑的影響
D．資源平滑技術(shù)可能導致關(guān)鍵路徑改變，通常是延長
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試題參考答案：D
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試題3
（）不屬于風險控制的工具或技術(shù)。
A．風險再評估
B．偏差和趨勢分析
C．SWOT分析
D．技術(shù)績效測量
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試題參考答案：C
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試題4
關(guān)于合同談判的描述，不正確的是:（）。
A．合同談判的方法一般是先談商務條款，后談技術(shù)條款
B．技術(shù)談判的主要內(nèi)容包括合同技術(shù)附件內(nèi)容和人員投入開發(fā)的比重等
C．商務談判的主要內(nèi)容包括質(zhì)量、工期、服務違約處罰等
D．合同談判既要追求最大利益又要注意平衡，使雙方可接受
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試題參考答案：A
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試題5
關(guān)于網(wǎng)絡安全架構(gòu)設(shè)計中完整性框架的描述，正確的是:（）
A．其目的是防止其他實體占用和獨立操作被鑒別實體的身份
B．決定開放系統(tǒng)環(huán)境中允許使用哪些資源
C．體現(xiàn)了數(shù)據(jù)不以未經(jīng)授權(quán)方式進行改變或損毀的特征
D．可確保信息僅僅是對被授權(quán)者可用
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試題參考答案：C
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試題6

下表給出某信息化建設(shè)項目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行（績效）數(shù)據(jù)，基于該數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理對完工估算（EAC）進行預測，假設(shè)當前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時，EAC應為（）元。

A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00
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試題參考答案：D
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試題7
（）不屬于項目章程的內(nèi)容。
A．項目風險
B．總體里程碑進度計劃
C．項目審批要求
D．需求跟蹤矩陣
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試題參考答案：D
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試題8

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關(guān)的（）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A．產(chǎn)品需求
B．項目管理計劃
C．WBS以及WBS字典
D．合同
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試題參考答案：C
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試題9

風險轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風險的后果連同應對的責任轉(zhuǎn)移到他方的風險應對措施，（）不屬于風險轉(zhuǎn)移的措施
A 履約保證書
B 購買保險
C 第三方擔保
D 改變工藝流程
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試題參考答案：D
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試題10
A公司的某項目即特開始，項目經(jīng)理估計該項目需12人天完成，如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據(jù)項目成本估計中的三點估算法。該項目預計花費（）人天。
A、14
B、13
C、12
D、11
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試題參考答案：B
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