在線估分地址:
http://www.jycxcx.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=13145674&ran=470739
2025年上半年信息系統(tǒng)項目管理師第一批次考試將在5月24日進(jìn)行,以下根據(jù)考生回憶給大家整理了綜合知識考試題目,僅供參考:
考友回憶版【完整版】
1、關(guān)于數(shù)據(jù)生存周期相關(guān)的描述 ,正確的是: ()
A.數(shù)據(jù)規(guī)劃的核心是收集 、評審需求并更新數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
B.數(shù)據(jù)退役的核心是監(jiān)控數(shù)據(jù)提供方服務(wù)水平 ,確保數(shù)據(jù)持續(xù)可用
C.數(shù)據(jù)運維工作包括設(shè)計數(shù)據(jù)保留策略并制定歸檔流程以滿足法規(guī)要求
D. 數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)是提供數(shù)據(jù)應(yīng)用 ,持續(xù)滿足組織的數(shù)據(jù)需求的過程
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796326010.html
2、項目范圍管理的目的是()
A.確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、控制和最終處置
B.確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目
C.識別、獲取和管理所需資源以成功完成項目
D.識別、定義、組合項目管理過程中的各個過程和活動
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796418259.html
3、制定預(yù)算過程的主要輸出是(),控制成本過程的主要輸出是()。
A.成本頂測 成本估算
B.成本基準(zhǔn) 成本預(yù)測
C.成本管理計劃 成本基準(zhǔn)
D.成本估算 成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796527213.html
4、在項目整合管理過程中,()不是項目知識管理過程的輸出。
A.項目管理計劃
B.問題日志
C.組織過程資產(chǎn)
D.經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/779662070.html
5、以下工具與技術(shù)中,()不能用于規(guī)劃成本管理。
A.會議
B.成本匯總
C.備選方案分析
D.專家判斷
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796713968.html
6、在如下數(shù)據(jù)表的相關(guān)描述中,4003、王亮、45是()。
A.主數(shù)據(jù)
B.數(shù)據(jù)元
C.元數(shù)據(jù)
D.元元數(shù)據(jù)
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796818733.html
7、關(guān)于人工智能未來發(fā)展趨勢的描述,不正確的是:()
A.保持人工智能在單一學(xué)科領(lǐng)域的快速發(fā)展
B.構(gòu)建“人工智能+X”的創(chuàng)新發(fā)展模式
C.制能法軟避社會風(fēng)險
D.通過人機混合智能實現(xiàn)人類智能的延伸拓展
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7796910291.html
8、關(guān)于管理項目知識過程的描述,正確的是:()
A.項目管理計劃的所有組成部分都是管理項目知識的輸入
B.項目管理知識應(yīng)該有明確的范圍,確保知識只為本項目服務(wù)
C.專家判斷不屬于項目知識管理的工具與技術(shù)
D.選取先進(jìn)的知識管理工具是知識管理最重要的環(huán)節(jié)
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/779701383.html
9、
()不是規(guī)劃風(fēng)險管理過程的輸入。
A.風(fēng)險登記冊
B.干系人登記冊
C.項目管理計劃
D.組織的風(fēng)險政策
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7797111259.html
10、在流程持續(xù)改進(jìn)中,首先需要進(jìn)行流程框架體系的優(yōu)化,其主要目的是()
A.解決組織分散的問題
B.將優(yōu)化后的流程固化到作業(yè)手冊中
C.明確問題的邊界和邏輯關(guān)系
D.通過流程評價驗證優(yōu)化效果
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7797221544.html
11、關(guān)于項目成本管理過程的相關(guān)描述,不正確的是()
A.當(dāng)動用管理儲備資助不可預(yù)見的工作時,就要把動用的管理儲備增加到成本基準(zhǔn)中,此時會導(dǎo)致成本基準(zhǔn)的變更
B.應(yīng)急儲備是不包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的預(yù)算,用來應(yīng)對那些會影響項目的“已知-未知”風(fēng)險,以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風(fēng)險
C.預(yù)知有些項目可交付成果需要返工,卻不知道返工的工作量是多少,可以預(yù)留應(yīng)急儲備來應(yīng)對這些未知數(shù)量的返工工作
D.管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預(yù)算,屬于項目總預(yù)算和資金需求的一部分,用來應(yīng)對會影響項目的“未知-未知”風(fēng)險
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7797325405.html
12、在安全工程中,關(guān)于安全服務(wù)的描述,正確的是()
A.禁止否認(rèn)服務(wù)由不得否認(rèn)發(fā)送和不得否認(rèn)接收兩種服務(wù)組成
B.數(shù)據(jù)完整性服務(wù)不包括數(shù)據(jù)交換過程中的數(shù)據(jù)丟失
C.對等實體認(rèn)證服務(wù)用于確認(rèn)通信雙方實體的合法性及有效性
D.數(shù)據(jù)保密服務(wù)可提供鏈接方式、環(huán)接方式和橋接方式三種數(shù)據(jù)保密
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/779745379.html
13、某項目在實施整體變更控制中,()必須記錄在變更日志中。
A.糾正項目管理計劃中的拼寫錯誤
B.風(fēng)險管理計劃中的應(yīng)對策略
C.經(jīng)CCB批準(zhǔn)的需求范圍的擴展
D.項目干系人提出但被否決的新功能請求
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7797514070.html
14、工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)1件甲產(chǎn)品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克,可獲得利潤50元。生產(chǎn)1件乙產(chǎn)品需要消耗A原料1千克B原料4千克,可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產(chǎn)品生產(chǎn)(件、乙產(chǎn)品生產(chǎn)()件,能讓工廠獲得最大利潤。
A.25 25
B.40 10
C.35 10
D.30 15信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7798026940.html
15、項目風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是()
A.將所有風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方
B.關(guān)注高概率風(fēng)險
C.減輕威脅或強化機會
D.消除所有項目風(fēng)險信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/779812475.html
16、關(guān)于項目范圍說明書的描述,不正確的是:()
A.項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
B.項目范圍說明書應(yīng)該準(zhǔn)確地描述要做和不要做的工作
C.項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該記錄在項目范圍說明書中
D.項目范圍說明書應(yīng)該與項目章程詳細(xì)程度完全不同,內(nèi)容不可重疊
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/77986521.html
17、變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目推進(jìn)過程中越來越豐富的項目認(rèn)知,不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置,最大程度地滿足項目需求,一般來說,項目的變更控制主要關(guān)注()的控制和()的控制
A.變更工具 變更申請
B.變更申請 變更過程
C.變更申請 CCB
D.變更工具 CCB
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7798712734.html
18、關(guān)于建設(shè)團(tuán)隊過程的描述,不正確的是()
A.本過程輸入的項目文件主要包括團(tuán)隊章程、項目進(jìn)度計劃、資源日歷、項目團(tuán)隊派工單
B.團(tuán)隊績效評價是建設(shè)團(tuán)隊過程的輸入,同時是管理團(tuán)隊過程的輸出
C.團(tuán)隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵因素,而建設(shè)高效的項目團(tuán)隊是項目經(jīng)理的主要職責(zé)
D.適用于本過程的人際關(guān)系與團(tuán)隊技能包括:沖突管理、影響力、激勵、談判、團(tuán)隊建設(shè)
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7798811614.html
19、某醫(yī)院擬部署大模型分析電子病歷輔助智能診斷,為了嚴(yán)格保護(hù)患者隱私,應(yīng)采用的技術(shù)是()
A.檢索增強生成
B.聯(lián)邦學(xué)習(xí)
C.強化學(xué)習(xí)
D.知識蒸餾
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/779894781.html
20、某公司的大模型訓(xùn)練項目,活動A(數(shù)據(jù)預(yù)處理)需清晰和擴充語料,活動B(分布式訓(xùn)練)需啟動GPU集群,為縮短刷期,項目經(jīng)理決定在活動A開始2天后利用部分?jǐn)?shù)據(jù)開展活動B,則活動A與B的關(guān)系可表示為()
A.SF-2
B.FS+2
C.SS+2
D.FF-2
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/779904683.html
21、The key technologies of(). mainly involve machine learning,natural, language processing,expert systems and other technologies.
A. Virtual reality
B. big data
C. artificial intelligence
D. cloud computing
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799118220.html
22、2024年12月,按照黨中央、國務(wù)院決策部署,國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局、工業(yè)和信息化部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織編制了《國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指引》,其中,數(shù)據(jù)流通利用設(shè)施是國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,包括()
①可信數(shù)據(jù)空間 ②數(shù)場 ③數(shù)據(jù)元件 ④長距無損網(wǎng)絡(luò)
⑤智算 ⑥數(shù)聯(lián)網(wǎng) ⑦區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò) ⑧隱私保護(hù)計算平臺
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤⑥⑧
C.①②③⑥⑦⑧
D.①②④⑥⑦⑧
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/779924123.html
23、簽訂成本加激勵費用合同時,若目標(biāo)成本為90萬元,目標(biāo)費用2萬元,相對目標(biāo)成本節(jié)余或超支部分的分?jǐn)偘幢壤秊?0/40(即如結(jié)余,買方分享60%,賣方分享40%;如超支,買方承擔(dān)60%,賣方承擔(dān)40%)。項目執(zhí)行后實際成本為100萬元,則買方最終需支付的金額是()
A.108萬元
B.96萬元
C.102萬元
D.98萬元
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/779931053.html
24、()不是估算活動資源的輸出。
A.資源日歷
B.估算依據(jù)
C.資源需求
D.資源分解結(jié)構(gòu)
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799414278.html
25、以下質(zhì)量成本項中。屬于預(yù)防成本的是(),屬于內(nèi)部失敗成本的是().
A.返工費用 債務(wù)成本
B.測試成本 保修工作
C.債務(wù)成本 返工費用
D.培訓(xùn)費用 報廢成本
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799523229.html
26、()是管理溝通過程的輸出,其將被納入()中進(jìn)行管理。
A.項目溝通記錄 項目文件
B.風(fēng)險報告 項目文件
C.工作績效報告 項目管理計劃
D.資源管理計劃 項目管理計劃
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799613264.html
27、有效的溝通活動需具備的屬性包括(),預(yù)防理解和溝通的錯誤。
①溝通目的明確
②簡潔的表述,慎用控制語句
③盡量了解溝通接收方,滿足其需求及偏好
④監(jiān)督并衡量溝通的效果
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799723116.html
28、關(guān)于項目質(zhì)量管理過程的相關(guān)描述,不正確的是:()
A.預(yù)防錯誤的成本通常遠(yuǎn)低于在檢查或使用中發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤的成本
B.項目合同通常是進(jìn)行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)
C.質(zhì)量是對用途相同但技術(shù)特性不同的可交付成果的等級分類
D.項目質(zhì)量管理適用于所有項目,無論項目的可交付成果具有何種特性
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7799817361.html
29、在定量風(fēng)險分析中,“預(yù)期貨幣價值(EMV)的計算公式是()
A.路徑凈值/風(fēng)險概率
B.∑(風(fēng)險概率X收益)
C.風(fēng)險概率X路徑凈值
D.∑(風(fēng)險概率x路徑凈值)信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/779994448.html
30、項目采購管理中,“自制或外購決策”屬于()過程的輸出,“選定的賣方”屬于()過程的輸出。
A.實施采購 規(guī)劃采購管理
B.實施采購 控制采購
C.規(guī)劃采購 管理實施采購
D.規(guī)劃采購管理 規(guī)劃采購管理
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/780009510.html
31、關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型KPI的描述,不正確的是:()
A.傳統(tǒng)的KPI一般無法有效衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的績效
B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)要適宜,不宜過多也不宜過少
C.數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)應(yīng)具有獨立性,與組織其他業(yè)績評估指標(biāo)低耦合
D.KPI應(yīng)涵蓋組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展的各個階段
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7800127447.html
32、在規(guī)劃范圍管理過程中,需要針對()進(jìn)行分析。
A.組織過程資產(chǎn)中的歷史信息
B.項目范圍說明書中的范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險登記冊登記的風(fēng)險清單
D.工作領(lǐng)效數(shù)據(jù)中記錄的績效指數(shù)
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/780026398.html
33、企業(yè)將操作手冊數(shù)字化并上傳至OA平臺供全員使用,這主要體現(xiàn)了顯性知識的()特征。
A.客觀存在性
B.可共享性
C.認(rèn)知元能行
D.靜態(tài)存在性
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/780033031.html
34、關(guān)于IT審計流程的描述,不正確的是:()
A.在審計終結(jié)階段歸檔審計底稿與報告
B.在后續(xù)審計階段重新執(zhí)行完整的審計步驟
C.在審計實施階段開展符合性及實質(zhì)性測試
D.在審計準(zhǔn)備階段組建團(tuán)隊并編制計劃
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/780048020.html
35、有三個原料產(chǎn)地ABC,產(chǎn)量分別為200噸,300噸,400噸,四個發(fā)往地方甲乙丙丁,需求量為150噸,250噸,300噸,200噸,個產(chǎn)地到銷售地運費如下表(單位:千元/噸),則采取總運費最小方案,則總運費是()千元。
A. 2550
B. 2750
C. 2650
D. 2850
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7800720039.html
36、有四項任務(wù)ABCD,需分配給甲乙丙丁四個人完成,每人只能完成一項任務(wù),各項任務(wù)分配給不同人的成本如下表所示(單位:千元),成本最低的分配方案時,總成本為()千元。
A.37
B.34
C.36
D.40
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7800925981.html
37、不確定性績效域相關(guān)的定義中,()是對意外變化快速適應(yīng)和應(yīng)對的能力。
A韌性
B.模糊性
C.風(fēng)險
D.復(fù)雜性
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7801010173.html
38、在項目可行性分析的過程中,()屬于運行環(huán)境可行性分析的內(nèi)容。
A.項目能否為組織帶來技術(shù)創(chuàng)新效益
B.設(shè)備購置費是否超出預(yù)算
C.系統(tǒng)使用的開源協(xié)議是否符合項目商業(yè)目標(biāo)
D.用戶的管理體制、人員素質(zhì)及數(shù)據(jù)資源積累
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7801119569.html
39、市場營銷組合的4P不包括()
A.定價(Price)
B政策(Policy)
C.產(chǎn)品(Product)
D.促銷(Promotion)
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/78012523.html
40、()isamethodusedtocreateandevolvetheproduct,service,orresultduringtheprojectlifesuchasapredictive,iterative,incremental,adaptive,orhybridmethod
A.ProjectAnalysisApproach
B.ProjectPhase
C.ProjectDeliverable
D.DevelopmentApproach
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/780131361.html
41、()不是控制資源過程的輸入。
A. 物質(zhì)資源分配單
B. 問題日志
C. 工作績效信息
D. 風(fēng)險登記冊
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822321894.html
42、項目評估與決策過程的目的是審查項目可行性研究的可靠性、()、()。
A.真實性、客觀性
B.經(jīng)濟(jì)性、安全性
C.客觀性、安全性
D.真實性、安全性
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/782245352.html
43、軟件過程能力成熟度CSMM4個能力域包括()。
①戰(zhàn)略與規(guī)劃 ②開發(fā)與交付 ③管理與支持 ④組織管理 ⑤治理
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.①②③⑤
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822527263.html
44、以下()工具用于比較干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平。
A.權(quán)力/利益矩陣
B.概率和影響矩陣
C.干系人參與度評估矩陣
D.職責(zé)分配矩陣
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822615478.html
45、)不屬于監(jiān)督干系人參與的過程的輸出。
A.干系人登記冊
B.風(fēng)險登記冊
C.項目溝通記錄
D.變更請求
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822729879.html
46、在實施采購過程中,用于獲取賣方正式應(yīng)答的文件是(),包括信息邀請書、報價邀請書。
A.采購工作說明書
B.合同
C.采購管理計劃
D.招標(biāo)文件
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822825941.html
47、在軟件集成中,關(guān)于軟件標(biāo)準(zhǔn)的描述,正確的是()。
A.J2EE是一種基于JAVA兼容應(yīng)用程序開發(fā)平臺
B.COM+把COM組件軟件提升到應(yīng)用層與操作系統(tǒng)的結(jié)合更加緊密
C.DCOM是分布式組件對象模型,主要用于本地組件通信
D.CORBA是一種基礎(chǔ).NET框架的集成技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7822917605.html
48、確認(rèn)范圍過程依據(jù)()過程形成的范圍基準(zhǔn)和()過程形成的工作績效數(shù)據(jù)和其他信息,對完成的成果進(jìn)行驗證,并將工作績效信息輸出給()過程。
A.定義范圍、管理項目知識、監(jiān)控項目工作
B.定義范圍、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行、結(jié)束項目或階段
C.創(chuàng)建WBS、管理項目知識、結(jié)束項目或階段
D.創(chuàng)建WBS、指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行、監(jiān)控項目工作
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7823019575.html
49、工作內(nèi)容設(shè)計是崗位設(shè)計的重點,一般包括工作的廣度、工作的深度、工作的完整性、工作的自主性和工作的反饋性5個方面?!霸O(shè)計崗位時,要求員工在完成基礎(chǔ)任務(wù)后,需逐步處理更復(fù)雜的技術(shù)問題并參與創(chuàng)新項目”反映了()。
A.工作廣度
B.工作自主性
C.工作的完整性
D.工作的深度
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/782318744.html
50、某項目的活動持續(xù)時間及邏輯關(guān)系如下,該項目的總工期是()天。
A.16
B.13
C.15
D.14
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/782321594.html
51、關(guān)于軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)的描述,正確的是()。
A.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的控制與數(shù)據(jù)面緊密耦合,由交換機自主決策轉(zhuǎn)發(fā)規(guī)則
B.應(yīng)用平面通過OPenFlow協(xié)議直接配置數(shù)據(jù)平面設(shè)備
C.數(shù)據(jù)平面負(fù)責(zé)全局網(wǎng)絡(luò)管理,控制平面負(fù)責(zé)直行簡單的數(shù)據(jù)包轉(zhuǎn)發(fā)
D.通過控制面與數(shù)據(jù)面分離,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流量的靈活控制
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/7832918345.html
52、2024年,中辦、國辦印發(fā)《關(guān)于加快公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》,提出“統(tǒng)等推進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)共享”有序推動公共數(shù)據(jù)開政”“鼓勵探索公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營”,下列案例中體現(xiàn)了“有序推動公共數(shù)據(jù)開放”的是()。
A.國家數(shù)據(jù)局建立公共數(shù)據(jù)資源登記制度,形成全國數(shù)據(jù)底賬
B.北京市交通委向企業(yè)開放公共交通數(shù)據(jù),推動一體化出行服務(wù)
C.無錫市打通低保與水電補貼數(shù)據(jù),實現(xiàn)群眾“無感”享受補貼
D.深圳市福田區(qū)授權(quán)運營醫(yī)療數(shù)據(jù),優(yōu)化商??焖倮碣r流程
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/7833027922.html
53、關(guān)于OPM成熟度級別特征的描述,不正確的是:()。
A.級別3是組織定義的OPM
B.級別1是初始或臨時的OPM
C.級別4是持續(xù)優(yōu)化的OPM
D.級別2是項目層級采用的OPM
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/7833117133.html
54、關(guān)于項目資源管理過程的相關(guān)描述,不正確的是:()。
A.建設(shè)團(tuán)隊過程用于跟蹤團(tuán)隊成員工作表現(xiàn),提供反饋,解決問題,以優(yōu)化項目績效
B.規(guī)劃資源管理過程用于定義如何估算、獲取、管理和利用實物以及團(tuán)隊項目資源
C.獲取資源過程用于獲取項目所需的團(tuán)隊成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源
D.估算活動資源過程用于估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源,材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783325744.html
55、()are the framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
A.Project Governance
B.Project Operation
C.Project Management
D.Portfolio信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783335744.html
56、組織在制定的經(jīng)營業(yè)績計劃中,包含的要素內(nèi)容包括:()。
①能力發(fā)展計劃 ②權(quán)重 ③績效計劃及評估內(nèi)容 ④目標(biāo)值設(shè)定
A.①③④
B.①②④
C.②③④
D.①②③信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/783345735.html
57、數(shù)據(jù)只有得到充分的()才能發(fā)揮出它的作用。通過數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、信息檢索等技術(shù)手段幫助數(shù)據(jù)用戶從()中找到所需要的數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)以一定的方式展現(xiàn)出來,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的()。
A.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)目錄 價值共享
B.開發(fā)利用 數(shù)據(jù)資源 開發(fā)利用
C.價值評估 數(shù)據(jù)資源 價值共享
D.價值評估 數(shù)據(jù)目錄 開發(fā)利用信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783355735.html
58、某小型內(nèi)部項目團(tuán)隊僅5人,干系人集中在同一部門。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A.簡化溝通計劃與文檔復(fù)雜度
B.完全取消干系人優(yōu)先級排序
C.忽略干系人參與度評估矩陣
D.減少干系人識別步驟信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783365735.html
59、某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中,技術(shù)負(fù)責(zé)人被指定為“核心算法性能不足”風(fēng)險的責(zé)任人,需優(yōu)化算法。但該負(fù)責(zé)人忙于其他任務(wù),遲遲未行動。項目經(jīng)理適宜采取的措施是:(),以推動其實施風(fēng)險應(yīng)對。
A.暫停負(fù)責(zé)人其他任務(wù),強制其優(yōu)先處理風(fēng)險
B.要求團(tuán)隊其他成員接手算法優(yōu)化工作
C.與技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)整其績效考核指標(biāo),將算法優(yōu)化納入KPI
D.直接將該風(fēng)險升級匯報給發(fā)起人,從發(fā)起人處申請風(fēng)險應(yīng)對方案信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/783375762.html
60、分析組織的內(nèi)外部環(huán)境對于組織戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的作用,常用的組織成功關(guān)鍵因素分析方法有SWOT分析法和()分析。
A.波士頓矩陣
B.pest模型
C.4f營銷理論
D.卡諾模型信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783385762.html
61、某IT項目已經(jīng)確定范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn),在開發(fā)過程中,客戶要求增加一項復(fù)雜功能,該功能將影響原有的進(jìn)度和成本,項目經(jīng)理正確的處理方式是()。
A.提出變更請求,實施變更控制過程更新項目管理計劃
B.立即更新項目管理計劃中的基準(zhǔn),以滿足客戶需求
C.優(yōu)先執(zhí)行新功能開發(fā),事后補充變更請求
D.拒絕變更,堅持按照原基準(zhǔn)執(zhí)行信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783395762.html
62、某物聯(lián)網(wǎng)平臺需在設(shè)備數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)遵循“最小必要原則”,僅收集與業(yè)務(wù)直接相關(guān)的用戶信息,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)匿名化處理。這一要求的主要依據(jù)是()。
A.GB/T22239-2019《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求》
B.GB/T37988-2019《信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型》
C.ISO/IEC 27017:2015《云服務(wù)信息安全控制實踐規(guī)范》
D.GB/T35273-2020《信息安全技術(shù)個人信息安全規(guī)范》信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/783405753.html
63、為推動人形機器人產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力,工業(yè)和信息化部的印發(fā)了《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》。某公司研發(fā)的機器人在通過復(fù)雜地形時能夠自主調(diào)整姿態(tài)以維持平衡,這一技術(shù)突破屬于該項政策支持的關(guān)鍵技術(shù),攻關(guān)領(lǐng)域中的()。
A.機器人”小腦”關(guān)鍵技術(shù)群
B.機器體關(guān)鍵技術(shù)群
C.機器肢關(guān)鍵技術(shù)群
D.機器人”大腦”關(guān)鍵技術(shù)群信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783415753.html
64、項目經(jīng)理想要選取合適的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)控制質(zhì)量,當(dāng)他想要按照來源或組成部分展示缺陷數(shù)量時,應(yīng)采用(),當(dāng)他想同步展示計劃績效和實際績效時應(yīng)采用()。
A.直方圖 散點圖
B.散點圖 控制圖
C.直方圖 控制圖
D.控制圖 直方圖信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783425753.html
65、2025年中央一號文件對進(jìn)一步深化農(nóng)村改革的各項任務(wù)作出全面部署?!巴七M(jìn)農(nóng)業(yè)科技力量協(xié)同攻關(guān)”的相關(guān)措施不包括()。
A.強化農(nóng)業(yè)科研資源力量統(tǒng)籌,培育農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)
B.發(fā)揮農(nóng)業(yè)科研平臺作用,加快攻克一批突破性品種
C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù),深化鄉(xiāng)村智慧社區(qū)建設(shè)
D.推動農(nóng)機裝備高質(zhì)量發(fā)展,推進(jìn)老舊農(nóng)機報廢更新信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/783435753.html
66、關(guān)于組織IT治理相關(guān)的描述,不正確的是:()。
A.把組織治理納入IT治理并建立IT治理機構(gòu)
B.確保在可控成本與風(fēng)險下實現(xiàn)IT戰(zhàn)略目標(biāo)
C.設(shè)立跨部門委員會統(tǒng)籌IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)集成
D.建立與IT發(fā)展相適應(yīng)的組織文化發(fā)展策略信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.jycxcx.com/st/783445779.html
67、某云服務(wù)項目的進(jìn)度管理規(guī)劃中,項目經(jīng)理需要考慮“支持彈性擴展的云計算資源可用性”對項目進(jìn)度的影響,該項目經(jīng)理考慮的內(nèi)容屬于()。
A.組織過程資產(chǎn)
B.項目管理計劃
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.進(jìn)度基準(zhǔn)信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:www.jycxcx.com/st/783455779.html
68、量化管理時,關(guān)于建立過程性能模型的相關(guān)描述,不正確的是:()。
A.量化管理使用到的技術(shù)通常包括過程性能基線、過程性能模型、控制圖、變異分析、回歸分析、置信區(qū)間或預(yù)測區(qū)間、敏感度分析、蒙特卡洛模擬和假設(shè)檢驗等
B.對于相關(guān)性系數(shù)達(dá)到強相關(guān)(0.8≤|r|≤1)的因子,可納入建模因子
C.過程性能基線代表組織在一定條件內(nèi)的能力范圍,組織在建立過程性能基線的過程中,需注明該過程性能的前提條件范圍
D.當(dāng)通過多元回歸方式建模后,每個因子的值P小于0.05時,需要另根據(jù)回歸平方和R2作為判定系數(shù)的要求,R-sq越趨近于1.模型可靠性越高信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/783465779.html
69、項目進(jìn)度管理的各個子過程中,()過程的目的是識別和記錄項目活動之間的關(guān)系,()過程會形成里程碑清單。
A.定義活動 估算活動持續(xù)時間
B.排列活動順序 定義活動
C.定義活動 定義活動
D.排列活動順序 排列活動順序信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783475770.html
70、關(guān)于項目經(jīng)理的職責(zé),描述正確的是:()。
A.對組織內(nèi)多個項目組合的最終成果承擔(dān)管理責(zé)任,并獨立制定項目集戰(zhàn)略
B.負(fù)責(zé)制定組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)并協(xié)調(diào)各部門資源
C.監(jiān)督某個職能部門的日常運營,確保業(yè)務(wù)高效執(zhí)行
D.領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊實現(xiàn)項目目標(biāo)和干系人的期望信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/783485770.html
71、關(guān)于IT服務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的描述,正確的是:()。
A.可用性管理聚焦于在服務(wù)中斷時快速診斷并實施臨時修復(fù)方案
B.服務(wù)臺的職責(zé)是制定服務(wù)目錄并監(jiān)控服務(wù)績效以實現(xiàn)SLA目標(biāo)
C.發(fā)布管理用于審查變更請求的適用性以避免與其他計劃活動沖突
D.配置管理的核心是通過技術(shù)手段識別并記錄所有配置項及其相互關(guān)系信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:www.jycxcx.com/st/783495770.html
72、在項目整個生命周期過程中,為了有效執(zhí)行規(guī)劃績效域,需要對工作投入、持續(xù)時間、成本、人員和實物資源進(jìn)行估算,在估算時一般可以采用()估算辦法。
①絕對估算和相對估算
②精準(zhǔn)度和準(zhǔn)確度估算
③確定性估算和概率估算
④基于工作流估算
⑤對不確定性的調(diào)整估算
A、①②③④
B、①③④⑤
C、②③④⑤
C、①②④⑤信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783505797.html
73、某連鎖咖啡店通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)“午后咖啡”銷量驟降,自動觸發(fā)“第二杯半價”優(yōu)惠券推送?;诮M織能力數(shù)字化轉(zhuǎn)型及持續(xù)迭代參考模型(CPSD模型),該案例屬于()。
A.信息物理世界
B.數(shù)據(jù)框架與信息調(diào)制
C.決策能力邊際化
D.科學(xué)社會物理賽博機制信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783515797.html
74、為了充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng),國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合發(fā)布了《“數(shù)據(jù)要素x”三年行動計劃(2024-2026年)》,該計劃從提升數(shù)據(jù)供給水平、優(yōu)化()、加強()三方面強化保障支撐。
A.數(shù)據(jù)治理能力數(shù)據(jù)安全保障
B.數(shù)據(jù)流通環(huán)境數(shù)據(jù)安全保障
C.數(shù)據(jù)治理能力數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
D.數(shù)據(jù)流通環(huán)境數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.jycxcx.com/st/783525797.html
75、依據(jù)現(xiàn)行的人工智能安全標(biāo)準(zhǔn),提供AI服務(wù)的組織需建立用戶權(quán)益保護(hù)機制,明確用戶對AI生成內(nèi)容的知情權(quán)和選擇權(quán)。這一規(guī)定主要補充了()中關(guān)于規(guī)定個人信息處理的知情權(quán)的實施細(xì)節(jié)。
A.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》
B.《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》
C.《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》
D.《中華人民共和國民法典》信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |