高項整合管理論文論點論述：制定項目章程（智慧海洋監(jiān)管系統(tǒng)）

制定項目章程是編寫一份正式批準項目并授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文件。在某省智慧海洋監(jiān)管服務平臺建設項目中，我依據該省海洋管理部門的立項管理文件，其中明確了建設智慧海洋監(jiān)管服務平臺以提升海洋監(jiān)管效率和服務質量的目標及相關要求；同時參考與合作方簽訂的協(xié)議，確定雙方的責任、義務與合作方式；結合當?shù)睾Ｑ蟓h(huán)境、政策法規(guī)等事業(yè)環(huán)境因素以及公司過往類似項目的組織過程資產。通過組織行業(yè)專家、技術骨干進行專家判斷，對項目的可行性、關鍵技術點等進行論證；運用頭腦風暴收集團隊成員關于項目目標、潛在風險等方面的想法，通過焦點小組討論確定項目的關鍵需求，還與相關部門負責人進行訪談獲取更詳細的信息。最終得到了項目章程，明確項目目標為構建一個集海洋監(jiān)測、執(zhí)法管理、資源服務等多功能于一體的智慧海洋監(jiān)管服務平臺，計劃在 18 個月內完成，預算 8000 萬元等關鍵信息；同時生成假設日志，例如假設海洋環(huán)境數(shù)據采集設備能穩(wěn)定運行，數(shù)據傳輸延遲不超過 2 秒等，以表格形式呈現(xiàn)如下：

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