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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/18）
試題1
下列哪一項技術屬于制約因素理論的應用，并在對制約資源制定進度時起到作用?試題2
在一次評審會上，敏捷項目團隊意識到在約定期限內(nèi)將不能按時完成全面發(fā)布待辦列表事宜。團隊應該怎么辦？A試題3
您的項目正在全力以赴，并準備月度報告，您收集一些數(shù)據(jù)并將其提供給您的團隊成員John您要求他向您提供工作表現(xiàn)信息。他分析信息，編譯數(shù)據(jù)，并為您提供所需的信試題4
團隊成員不知道用什么技術來確定本項目擬建系統(tǒng)的功能需求，只知道該系統(tǒng)必須與現(xiàn)存的多個系統(tǒng)之間發(fā)生密切試題5
項目經(jīng)理了解到項目的進度績效指數(shù)（SPI）為0.77，項目經(jīng)理應該怎么做?A、更新成本基準B、更試題6
下列針對史詩故事的說法哪一項是正確的？A．史詩故事需要在功能邊界分解B．史詩故事并不代表產(chǎn)品特辦事項試題7
項目過程中，會形成項目文件和項目管理計劃。其中，項目管理計劃的子計劃包括如下各項，除了___。A、試題8
項目中缺少一名設計人員，項目經(jīng)理和職能經(jīng)理經(jīng)過多次討論，但沒有得到預期的結果。在一次會議上，項目經(jīng)理試題9
項目經(jīng)理接管客戶一個發(fā)展良好的項目。該項目是一個由外部資助的項目，實行嚴格的付款計劃和期限。在項目實施階段，項目經(jīng)理確定該項目工期落后了，此時項目經(jīng)理應該怎么做?試題10
在一個關鍵項目的中間階段，兩名團隊人成員被分西到另一個項目。由于他們是項目不可替代的資源，會影響項目
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