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PMP?每日一練試題（2025/1/3）

來源：信管網(wǎng) 2025年01月04日【所有評論】

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/1/3）

試題1
項目經(jīng)理正在啟動一個新項目，識別所有相關(guān)方的主要原因是什么?
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試題2
項目經(jīng)理正在進(jìn)行面試，作為獲取資源的組成部分。三名內(nèi)部專家聲稱他們已經(jīng)是項目團(tuán)隊一員，并希望開始工作
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試題3
相關(guān)方經(jīng)常打電話和發(fā)郵件給開發(fā)團(tuán)隊以獲取項目的狀態(tài)，從而對團(tuán)隊的進(jìn)展產(chǎn)生負(fù)面影響。敏捷教練應(yīng)該如何處
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試題4
項目經(jīng)理識別了一項對項目可交付成果具有最高潛在影響的風(fēng)險，可能導(dǎo)致項目產(chǎn)生重大損失。項目經(jīng)理執(zhí)行的是
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試題5
某個新產(chǎn)品研發(fā)項目，研發(fā)小組與項目相關(guān)方一起羅列出了新產(chǎn)品可以具備的所有功能以及目標(biāo)用戶的各種潛在需
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試題6
關(guān)于項目質(zhì)量管理的核心概念，說法正確的是:A、項目質(zhì)量管理關(guān)注項目過程管理，而不關(guān)注交付成果質(zhì)量B、
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試題7
項目治理框架為項目相關(guān)方提供管理項目的結(jié)構(gòu)、過程、角色、職責(zé)、終責(zé)和決策模型。項目治理框架的內(nèi)容包括
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試題8
雖然項目滿足目標(biāo)測量指標(biāo)，但是例行質(zhì)量管理審計的結(jié)論卻是產(chǎn)品不符合公司標(biāo)準(zhǔn)。作為這項審計的結(jié)果，
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試題9
項目經(jīng)理應(yīng)該是一個多面的角色，其中包括作為溝通者。項目經(jīng)理有多少時間是花費(fèi)在溝通上面的?A、20-
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試題10
管理儲備一般用于:A、項目開始時被識別的風(fēng)險B、項目開始時未被識別，但是在發(fā)生前被識別的風(fēng)險C、在發(fā)
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