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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/12/30）
試題1
公司啟動一個軟件產(chǎn)品的實施項目。作為項目經(jīng)理，你認(rèn)識到產(chǎn)品的復(fù)雜性，需要對產(chǎn)品的各個模塊分別實施，并試題2
在一個產(chǎn)品開發(fā)項目的執(zhí)行階段，營銷部門向項目經(jīng)理提供基準(zhǔn)分析結(jié)果。該分析表明，一些競爭對手的生產(chǎn)成本試題3
一個項目正處于開發(fā)的高級階段，目前符合進度和預(yù)算，一名項目相關(guān)方請求一項變更，而該變更將影響另一名項試題4
你的工作職責(zé)是使組件（項目、項目集或運營活動）符合組織戰(zhàn)略，把它們組成項目組合或子項目組合，從而優(yōu)化試題5
作為一個合格的項目管理實踐者，相信知識分享的價值。下列哪項是知識共享最合適的定義?試題6
團隊領(lǐng)導(dǎo)注意到，由于過去幾個階段中的低士氣。團隊成員工作效率一直較低。如何改善士氣？A．團隊成員開會試題7
負(fù)責(zé)管理一個IT開發(fā)項目的項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，一個分包商提供的一些代碼不符合項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有額外的付款保障并延長時間表，分包商拒絕更改可交付成果，而且在試題8
項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理為一家公司提供服務(wù)的項目，希望將項目風(fēng)險率降至最低，項目經(jīng)理應(yīng)該選擇哪種合同類型?試題9
你為某綜合性房地產(chǎn)公司工作，公司設(shè)有工程部和運營部。你負(fù)責(zé)的酒店建設(shè)項目已經(jīng)進入收尾階段，接下來運營試題10
項目計劃從另一個國家空運關(guān)鍵項目材料.但是，由于該地區(qū)發(fā)生重大火山爆發(fā)導(dǎo)致航班兩周時間，因此延遲交付.若要解決這個風(fēng)險并將項目帶回正軌，項目經(jīng)
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