• 試題1

  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的特點(diǎn)是讓大家集體參與、共同感受、實(shí)時(shí)感覺(jué)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的存在，為自己身為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲和自豪，關(guān)于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施的描述。不正確的是（）。
  A、高層表?yè)P(yáng)、高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享
  B、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金、屏蔽投訴
  C、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金、部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)分享
  D、高層表?yè)P(yáng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

• 試題2

  Formulation and exercise of emergency response plan is carried out in（  ）phase.
  A.planning  and design
  B.deployment and implementation
  C.operation management
  D.continuous improvement
  

• 試題3

  The IT service manager has learned that a software canimprove the efficiency of current and future project tasks. Because the software is fresh to the Company. Theengineer is not familiar with the software. The lT service manager decides to send the highest level engineero attend the external training course. The proiect manager uses （） risk strategies。
  A．mitigation
  B．enhancement
  C．development
  D．sharing
  

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/12/29）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：常用的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施有：高層表?yè)P(yáng)；團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金；請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)做經(jīng)驗(yàn)分享；請(qǐng)與IT服務(wù)相關(guān)的部門(mén)負(fù)責(zé)人分享專(zhuān)業(yè)知識(shí)；請(qǐng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工做經(jīng)驗(yàn)分享；不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
  激勵(lì)管理：http://www.jycxcx.com/pm1/56413.html
  

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是在（）階段進(jìn)行的。
  A.規(guī)劃設(shè)計(jì)
  B.部署實(shí)施
  C.運(yùn)營(yíng)管理
  D.持續(xù)改進(jìn)
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：IT服務(wù)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一種新軟件可以提高現(xiàn)有及未來(lái)的項(xiàng)目任務(wù)效率。由于該軟件對(duì)公司來(lái)說(shuō)是新的，工程師對(duì)其不熟悉。IT服務(wù)經(jīng)理決定派遣最高級(jí)別的工程師參加外部培訓(xùn)課程。項(xiàng)目經(jīng)理使用了（  ）風(fēng)險(xiǎn)策略。
  A．緩解/減輕
  B．增加
  C．發(fā)展
  D、分享