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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2024/12/4）

請簡述制定進度計劃的工具與技術。

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關鍵路徑aceh。 總工期為28天?？倳r差：b =3天；c ＝ 0天；d =4天。 自由時差：b ＝ 3天；c= 0天；d ＝ 0天。 最遲開始時間：d 為第9天；g 為第13天。g工期拖延5天,則該工期會變更關鍵路徑, 工期拖延1天。進度計劃的工具與技術： 1. 進度網絡分析； 2. 關鍵路線法； 3. 數據分析； 4. 進度壓縮； 5. 計劃評審技術； 6. 提前量與滯后量； 7. 項目管理信息系統(tǒng)； 8. 資源優(yōu)化； 9. 敏捷或適應型發(fā)布規(guī)劃

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aceh 28b總3自3 c總0自0 d總4自0 d9g131天，處于非關鍵路徑上，總時差有4天，所以項目總工期拖延1天

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aceg 28天＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-24/1713936717.jpg＂ /＞

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＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/01/tbimg/01-05/1704431822.jpg＂ /＞