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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/10/21)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/10/21)

  • 試題1

    在一個復雜項目中,項目經(jīng)理困擾于大量文件,以及如何用最佳方法分發(fā)這些文件,項目經(jīng)理查詢下列哪—項?
    A.項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
    B.配置管理系統(tǒng)
    C.項目相關方溝通需求
    D.績效報告和問題日志

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    "需要時,授權實體可以訪問和使用的特性"指的是信息安全的( )。
    A.保密性
    B.完整性
    C.可用性
    D.可靠性

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    項目經(jīng)理在用三點估算進行活動成本估算,最樂觀成本為6萬,最可能成本為8萬,最悲觀成本為10萬,那么基于三角分布,該活動的預期成本為()。
    A.6萬
    B.7萬
    C.7.5萬
    D.8萬

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    關于項目配置管理的描述不正確的是()
    A.配置項負責人需要定期開展項目所有配置的審計
    B.配置管理相關角色包括變更控制委員會,配置管理員,配置項負責人
    C.配置經(jīng)理負責管理和決策整個項目生命周期中的配置活動
    D.建立和維護,配置管理系統(tǒng)是配置管理員的職責之一。

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    某企業(yè)管理層采取糾偏措施縮小目標與實際業(yè)績之間的差距。該企業(yè)正在執(zhí)行()階段的營銷活動。
    A.市場營銷組織
    B.市場營銷執(zhí)行
    C.市場營銷控制
    D.市場營銷分析

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    組織級項目管理(OPM)框架包括 ( )
    A. OPM方法論、知識管理、人才管理
    B. OPM方法論、流程管理、資源管理
    C. OPM治理、OPM方法論、流程管理、資源管理
    D. OPM治理、OPM方法論、知識管理、人才管理

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    下列()數(shù)據(jù)分析技術可以用于評估變更請求。
    A.獨裁型決策制定
    B.備選方案分析
    C.投票
    D.多標準決策分析

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    工料合同適用于()項目。
    A.工作性質(zhì)不清楚的項目
    B.工作范圍不明確的項目
    C.具體的工作量無法確定的項目
    D.需要長期合作的項目

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    試題參考答案:C

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  • 試題9

    關于WBS的描述,正確的是()。
    A.WBS中的各項工作為可交付成果提供服務
    B.WBS的內(nèi)容一般會超出完成可交付成果的活動范圍
    C.WBS中的元素可以由一人或多人負責
    D.WBS應包括分包的工作,但不包括管理工作

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    試題參考答案:A

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  • 試題10

    下面是某小區(qū)內(nèi)部道路圖,線上的數(shù)字為兩點之間的距離,現(xiàn)在需要從V1向V8運送物資,則最短的距離為()。

    A. 12
    B. 13
    C. 10
    D. 15

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    試題參考答案:A

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