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系統(tǒng)集成項目管理工程師高頻考點：項目管理過程組
[ 詳細內容可查看《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》（第3版）第333頁 ]
★ 考察次數(shù)：5次
★ 統(tǒng)計年份：2016年下至2023年上
★ 相關真題：2018年下、2019年上、2021年上、2022年上全國、2022年上廣東
▼ 考點內容：
項目管理過程可分為以下5個項目管理過程組：
（1）啟動過程組。啟動過程組定義了新項目或現(xiàn)有項目的新階段，啟動過程組授權一個項目或階段的開始。
（2）規(guī)劃過程組。規(guī)劃過程組明確項目范圍、優(yōu)化目標，并為實現(xiàn)目標制訂行動計劃。
（3）執(zhí)行過程組。執(zhí)行過程組完成項目管理計劃中確定的工作，以滿足項目要求。
（4）監(jiān)控過程組。監(jiān)控過程組跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別變更并啟動相應的變更。
（5）收尾過程組。收尾過程組正式完成或結束項目、階段或合同。
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