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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/9/9)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/9/9)

  • 試題1

    關于敏捷或適應型方法的描述不正確的是()。
    A.為引導變更,要求多個質(zhì)量與審核步驟貫穿整個項目
    B.為促進頻繁的增量交付,關注于小批量工作,納入盡可能少的項目可交付成果的要素
    C.小批量系統(tǒng)的目的是在項目生命周期早期就能發(fā)現(xiàn)不一致和質(zhì)量問題
    D.首先要循環(huán)回顧、定期檢查質(zhì)量過程的效果

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    項目經(jīng)理在進行成本估算時,利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關系和其他變量來進行項目工作的成本估算,這屬于()。
    A.類比估算
    B.參數(shù)估算
    C.三點估算
    D.數(shù)據(jù)分析

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    WBS的主要作用是()。
    A.為所要交付的內(nèi)容提供架構(gòu)
    B.組織并定義了項目的總范圍
    C.歸類相關活動
    D.確定項目目標

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    以下( )不是隱形知識的特點。
    A.個體性 
    B.情境性 
    C.交互性
    D.認知元能性

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    在團隊績效域中,對于情商的4個層次,建立信任屬于()
    A.自我意識
    B.自我管理
    C.社交意識
    D.社交技能

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    試題參考答案:B

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  • 試題6

    風險事件的發(fā)生及其后果都具有什么性質(zhì)。
    A.相對性
    B.隨機性
    C.絕對性
    D.相關性

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    ()在配置管理中負責評估配置管理過程并持續(xù)改進。
    A.  變更控制委員會
    B.  配置經(jīng)理
    C.  配置管理員
    D.  配置項負責人

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    很多進度活動都可以采用多種方案加以實施,如使用不同的工具、不同的人力資源、不同的機器等。對各種可能的實施方法進行分析是屬于( )
    A.自制或外購分析
    B.項目儲備分析
    C.效益成本分析
    D.備選方案分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    在收集需求過程使用的數(shù)據(jù)收集技術中,()是召集預定的干系人和主題專家,由一位受過訓練的主持人引導大家進行互動式討論,了解他們對所討論的產(chǎn)品、服務或成果的期望和態(tài)度。
    A.頭腦風暴
    B.訪談
    C.焦點小組
    D.問卷調(diào)查

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    某軟件工程項目各開發(fā)階段工作量的比例如下表所示:

    假設當前已處于編碼階段,3000行程序已完成了1200行,則可估算出該工程項目開發(fā)進度已完成的比例是()。
    A、43%
    B、49%
    C、57%
    D、63%

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    試題參考答案:C

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