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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/6/6）
試題1
公司欲成為全球領(lǐng)軍企業(yè)，啟動了一個項(xiàng)目來研發(fā)實(shí)施創(chuàng)新技術(shù)的新產(chǎn)品。公司的發(fā)起人首先應(yīng)完成∶A、項(xiàng)目試題2
以下哪個選項(xiàng)列出敏捷宣言的四個價值內(nèi)涵?試題3
在變更控制中項(xiàng)目計(jì)劃很重要，這是因?yàn)轫?xiàng)目計(jì)劃?A、提供了變更管理的基準(zhǔn)線B、提供了有關(guān)項(xiàng)目業(yè)績的試題4
在收尾項(xiàng)目時，由于一些糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目難以正式交付。用戶不同意進(jìn)行談判，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、試題5
由于還有未解決的問題，項(xiàng)目經(jīng)理十分擔(dān)心項(xiàng)目的可行性。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?（）試題6
在為期六個月項(xiàng)目的第三個月.一位高級經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理在不影響成本和時間的情況下增加一項(xiàng)新功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題7
兩名團(tuán)隊(duì)成員意見有分歧，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心這將延遲項(xiàng)目執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理與兩名成員談話，強(qiáng)調(diào)一致而非差異。項(xiàng)目試題8
領(lǐng)導(dǎo)力是項(xiàng)目經(jīng)理特別需要強(qiáng)化的一個關(guān)鍵能力。如下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的說法都是正確的，除了∶A、領(lǐng)導(dǎo)力是指有試題9
項(xiàng)目經(jīng)理在兩個期限緊迫的項(xiàng)目之間輪替。盡管時間有限，但他決定從這兩個項(xiàng)目中收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?試題10
發(fā)起人向董事會提交的項(xiàng)目總體進(jìn)度報(bào)告不準(zhǔn)確且過時。為了讓發(fā)起人能夠向董事會提交符合要求的報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)
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