分享到微信
信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/1/16）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2024/1/16
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/1/16）
試題1
（）屬于工作績效數據。
①關鍵績效指標(KPI)
②掙值分析
③進度活動的實際開始日期
④可交付成果狀態(tài)
⑤合同績效信息
⑥缺陷的數量
A．①②③④
B．①③④⑥
C．②③⑤⑥
D．③④⑤⑥查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/567709583.html
試題2
SDN架構中的東西向接口的作用是（ ）。
A． 與數據平面進行通信
B． 與應用平面進行通信
C． 與控制器進行通信
D． 與其他控制器進行通信查看答案
試題參考答案：D
試題3
管理質量過程的主要作用包括以下（）。
A．提高干系人滿意度；識別項目進度問題；記錄項目經驗教訓。
B．提高實現質量目標的可能性；識別無效過程和導致質量低劣的原因；使用數據和結果展示項目的總體質量狀態(tài)。
C．指定項目質量要求；規(guī)劃項目質量管理過程；記錄變更請求。
D．分析項目質量問題；實施質量控制活動；制定項目質量報告。查看答案
試題參考答案：B
試題4
項目團隊需要依據（），使用度量指標和驗收標準對質量進行測量：
A．項目章程
B．需求
C．合同
D．可行性研究報告查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/583399481.html
試題5
在審查團隊成員的技能情況后，項目經理確定所需的特定技能是缺失的。項目經理應該如何處理這種情況?（）
A．制定培訓計劃以培養(yǎng)所需技能
B．將問題升級到高級管理層
C．將項目的范圍調整到團隊成員的技能集合
D．在項目發(fā)起人的協(xié)助下，要求新項目組成員查看答案
試題參考答案：A
試題6
關于風險的描述，不正確的（）。
A．已知風險為其后果可以預見的風險
B．隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
C．按可預測性劃分為可預測風險和不可預測風險兩種
D．項目管理人員必須避免投機風險轉化為純粹風險查看答案
試題參考答案：C
試題7
（）是為滿足需要某個產品、服務或成果必須達到的要求或具備的能力。
A．功能
B．產品
C．需求
D．服務查看答案
試題參考答案：C
試題8
甲公司生產的“××”牌U 盤是已經取得商標權的品牌產品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時，乙公司未經甲公司許可將該商標用做乙公司生產的活動硬盤的商標。（ ）。
A. 乙公司的行為構成對甲公司權利的侵害
B. 乙公司的行為不構成對甲公司權利的侵害
C. 甲公司的權利沒有終止，乙公司的行為應經甲公司的許可
D. 甲公司已經取得商標權，不必續(xù)展注冊，永遠受法律保護查看答案
試題參考答案：B
試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/7928.html
試題9
下圖中從A到E的最短路線是（1），其長度是（2）
（1）A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
（2）A、70
B、80
C、90
D、100查看答案
試題參考答案：B、B
試題10
項目經理被任命管理一個將數據中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后，項目經理創(chuàng)建下列哪一項資產?
A．資源日歷和項目人員分配
B．團隊的基本規(guī)則
C．團隊績效評價
D．團隊的認可和獎勵查看答案
試題參考答案：A
信管網訂閱號
信管網視頻號
信管網抖音號
溫馨提示：因考試政策、內容不斷變化與調整，信管網網站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權威部門公布的內容為準！
信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點，為學員考試保駕護航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學習，滿足不同學員考證需求，降低課程學習難度，使學習效果事半功倍。
相關內容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送