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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/1/11）
試題1
本周計劃完成2000平方米道磚的鋪設，實際完成了1800平方米，實際花費了52500元。如果道磚的預試題2
Beforethebidorproposalsubmittals,acompanymeetswith試題3
在項目環(huán)境下，有關溝通的論述哪一個是正確的:A、項目經(jīng)理必須承擔主要責任，以確保發(fā)出的信息已經(jīng)收到B試題4
項目經(jīng)理獲得供應商回復，并選擇了一名供應商執(zhí)行項目的一個關鍵組件。項目經(jīng)理完成的是下列哪個過程?A試題5
因為擔心項目將延誤一個關鍵里程碑，客戶堅持同時實施多項項目活動以便節(jié)約時間。批準這個變更之前，項目經(jīng)試題6
項目經(jīng)理為她的跨職能團隊提供全面的指導、培訓和支持，但委托團隊管理和跟蹤他們自己的工作分配，并作為一試題7
在項目規(guī)劃期間，項目團隊收集成本估算，交付主要部件以及具體工程設計時間。若要計算整個項目的可能結果分試題8
客戶啟動了一個新的戰(zhàn)略項目，該項目必須在年底前完成。該項目對客戶的戰(zhàn)略成功至關重要，關于項目范圍、預試題9
敏捷提倡那種管理風格？A．任務B．團隊C．產(chǎn)品D．績效試題10
一名高級經(jīng)理在項目執(zhí)行期間審查項目進度，認為多個任務過高估計了其持續(xù)時間，要求項目團隊提前完成相關任
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