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PMP?每日一練試題(2023/12/10)

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PMP?每日一練試題內容(2023/12/10)

  • 試題1

    按需進度計劃的理論是依據于:A、約束理論B、看板體系C、用戶故事D、瀑布流程

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  • 試題2

    在迭代期間,項目團隊會遇到可能導致任務完成延遲的問題。同一項目中的另一個團隊需要按時完成任務,以滿足

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  • 試題3

    在項目進入收尾階段時,發(fā)現一個技術問題,項目經理應該怎么做?A、取消該項目,并開始一個具有新范圍的

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  • 試題4

    項目經理人際網絡關系的建立非常重要,這有助于:A、讓相關方參與解決問題,并探尋項目中遇到的官僚主義障

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  • 試題5

    項目經理負責管理開發(fā)新產品的項目,由于資源問題,一個類似項目提前終止。為了避免再次出現這些問題,項目

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  • 試題6

    職能經理和項目經理因為資源分配問題發(fā)生了分歧,職能經理不僅要管好職能部門,還要對項目團隊的工作進行督

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  • 試題7

    一家制造公司包辦了一個項目,開發(fā)公司生產線自動化所需的硬件和軟件??山桓冻晒麑⑹褂妹艚菘蚣苌?。什么

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  • 試題8

    政府新的食品安全法律法規(guī)已經頒布,這勢必會對項目的開展產生影響。項目經理準備召集相關方就該影響進行分

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  • 試題9

    項目經理投入在溝通上的時間占比是:A、50%B、90%C、30%D、40%-60%

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  • 試題10

    溝通出現障礙時,容易導致:A、項目被延遲B、增強了信任C、出現沖突D、管理層很生氣

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