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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/12/2)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/12/2)

  • 試題1

    某招標文件要求投標方應(yīng)具有計算機信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書,投標人在投標文件中提供了母公司的計算機信息系統(tǒng)資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書,則該投標人提供的投標文件( )
    A、符合招標要求
    B、不符合招標要求
    C、基本符合招標要求
    D、完全符合招標要求

  • 試題2

    在職能型組織中,關(guān)于項目經(jīng)理的職責,不正確的是:()。
    A、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求
    B、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點
    C、通過認真、細致的協(xié)調(diào),來達到各種需求間的整合與平衡
    D、項目經(jīng)理是項目的預(yù)算控制者
  • 試題3

    項目采購計劃的編制需要有適宜的方法,以規(guī)避項目風險,實現(xiàn)項目整體目標。( )不屬于項目采購計劃編制常用的技術(shù)。
    A、專家判斷
    B、合同類型
    C、自制/采購分析
    D、工作說明書

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/12/2)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    已經(jīng)要求投標方應(yīng)具有計算機信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書,所以提供母公司的計算機信息系統(tǒng)資質(zhì)和ISO 9000質(zhì)量認證證書是不符合招標要求的。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:作為整合者,項目經(jīng)理必須:
    (1)通過與項目干系人主動、全面的溝通,來了解他們對項目的需求。
    (2)在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。
    (3)通過認真、細致的協(xié)調(diào)工作,來達到各種需求間的平衡,實現(xiàn)整合。
    項目經(jīng)理是整合者:http://www.jycxcx.com/pm1/37897.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/192967890.html

    用于編制采購計劃過程的技術(shù)和方法:“自制/外購”分析、專家判斷、市場調(diào)研、會議。其中,在進行“自制/外購”分析時,也要確定合同的類型,以決定買賣雙方如何分擔風險。

    采購計劃編制的工具與技術(shù):http://www.jycxcx.com/pm1/53757.html

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