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對于案例的題目，可以通過幾個思路去解答，比如涉及領(lǐng)域的管理過程，每個管理過程里所涉及的文件及管理措施是否齊備。還可以從人員、設(shè)備，材料，方法，環(huán)境等角度入手，言之成理自圓其說即可。案例的問答題一定要多寫，比如題目是8分，至少要寫10條，反正多寫即使答錯了也不扣分。計算題一定要仔細閱讀題目，防止出題人下套。進度和成本的畫圖題一定要平時多做，公式記牢。一旦圖畫錯了估計案例掛的可能性就高了。

——cnitpm499941935700《57/61/45/我的軟考經(jīng)驗分享》

有人認為案例很難，很多背誦的東西，比如21年考的范圍管理wbs的8個注意事項、22年考了項目范圍說明書的內(nèi)容和作用，pki證書的簽名過程、23年考了數(shù)據(jù)元的定義和內(nèi)容等等，這個的確很難。但案例的三個部分找茬、計算、背書，只要前兩部分沒問題，應(yīng)該還是很輕松的。所謂得計算者得天下，計算不僅要會，還要快和準(zhǔn)確，平時訓(xùn)練的時候必須在15-20分拿下，找茬應(yīng)該是最簡單的，同時也是考驗?zāi)銓?0大管理過程和內(nèi)容的熟悉程度，至于背書部分，我感覺盡量背吧，沒背到不會影響通過的。

——adonis1978《我的3次考試經(jīng)歷》