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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/10/29)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2023/10/29)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi).
【說明】
近年來,H公司信息化基礎平臺經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現(xiàn)狀評估基礎上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結(jié)合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內(nèi)部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術管理包括技術研發(fā)的預算管理,以及技術成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
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1\是否具有成熟的知識管理體系;崗位是否充足;是否具備互備性;是否符合smar原則;人員考核是否落地;建立良好溝通機制; 2、 3、 4、√;×;√;對;×

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問題1: 1.人員儲備及連續(xù)性管理 2.人員能力評價與管理 3.人員績效管理 4.人員培訓計劃執(zhí)行 問題3: 1.響應呼叫請求2.發(fā)布信息3.供應商聯(lián)絡4.運營任務5.基礎設施監(jiān)控 問題4:1.x2.x3.v4.v5.x

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