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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/9/5）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/9/5

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/9/5）

試題三（25 分）
閱讀下述關于項目溝通管理的敘述，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老張是某個系統(tǒng)集成公司的項目經理。他身邊的員工始終在抱怨公司的工作氛圍不好，溝通不足。老張非常希望能夠通過自己的努力來改善這一狀況，因此他要求項目組成員無論如何每周都必須按時參加例會并發(fā)言，但對例會具體應如何進行，老張卻不知如何規(guī)定。很快項目組成員就開始抱怨例會目的不明，時間太長，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例會上意見相左，很多組員開始相互爭吵，甚至影響到了人際關系的融洽。為此，老張非?？鄲?。
【問題1】（5 分）
針對上述情況，請分析問題產生的可能原因。
【問題2】（15 分）
針對上述情況，你認為應該怎樣提高項目例會的效率。
【問題3】（5 分）
針對上述情況，你認為除了項目例會之外，老張還可以采取哪些措施來促進有效溝通？

信管網cnitpm401729555744：
1、可能的原因有：例會時間過長，沒有主題流程＜br＞2、開會之前制定流程，把控會議時間＜br＞3、舉辦其他活動

信管網cnitpm557690131394：
提高例會的效率，事先制定一個例會制度，明確會議的目的，發(fā)表會議通知，在會議前將會議資料發(fā)給參會人員，明確會議規(guī)則，會議要有紀要，會后要有總結，做好會議的后勤保障。

信管網cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-05/1693877691.jpg＂ /＞

信管網cnitpm578584787619：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-05/1693877132.jpg＂ /＞

信管網kkkkiou：
缺乏溝通管理計劃，溝通管理不到位，沒有控制好溝通。 制定例會計劃，確定每次例會主題，制定溝通管理機制，限定時間，每次例會給出決議，編寫會議紀要并進行發(fā)布。 郵件，即時溝通軟件等