信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/5/6）在線測試：www.jycxcx.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/5/6

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/5/6）

試題一：
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)隨著規(guī)模的擴大，決定委派小王專門對合同進行管理，其職責主要是分析和審核各項目合同，以防潛在的合同風險。小王上任后，根據(jù)一般原則梳理了合同管理的主要內容，在此基礎上制定了公司的合同管理制度，并將該制度分發(fā)給各項目組和職能部門。同時將自己的職責主要確定為對所有項目合同進行分析和審核，降低項目合同的風險。
【問題1】（3分）
請簡要說明小王制定的合同管理制度主要應涉及哪些方面的管理。
【問題2】（6分）
任何合同都不可能窮盡合同規(guī)范中所有的細節(jié)，因此合同分析就成為了合同管理的一個重要環(huán)節(jié)。請指出小王進行合同分析時應重點關注的內容。
【問題3】（6分）
結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）
（1）合同索賠的內容包括：根據(jù)權利而提出的要求；索賠的款項；根據(jù)權利而提出法律上的要求。（）
（2）合同檔案的管理，也即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。（）
（3）合同監(jiān)督就是對合同條款經(jīng)常與實際實施情況進行對比，以便根據(jù)合同來掌握項目的進展，以保證設計、開發(fā)、實施的精確性，并符合合同要求。（）
（4）對項目質量、數(shù)量、內容等方面做出的微小變動，由于對項目影響不大，因此不需要報建設單位批準，只需要現(xiàn)場監(jiān)理師審核通過即可。（）
（5）合同的控制指為保證合同所規(guī)定的各項業(yè)務的全面完成，以合同分析的結果為基準，對整個合同實施過程的全面監(jiān)督、檢查、對比、引導以及糾正的管理活動。合同所規(guī)定的各項權利不包括在其中。（）
（6）反索賠是指承建單位向建設單位提出的索賠。（）

信管網(wǎng)shi714266：
問題1： 合同的簽訂管理、合同的履行管理、合同的變更管理、合同分析管理、合同的審核管理 問題2： 1.履行；違約；變更； 問題3： x o x x x o

信管網(wǎng)laiendong：
1.合同簽訂；合同保管；合同實施；合同收尾；合同付款；合同索賠；檔案管理； 2.合同期限；付款條件，期數(shù)；單價；除外責任；罰款規(guī)定；驗收標準；索賠；付款賬號；里程碑，交付物。 3.vvvxxv

信管網(wǎng)hjz19721031：
問題1 合同管理制度主要包括： 一是合同的簽訂 二是合同的履約 三是合同收尾 三是合同的管理 四是合同檔案管理 問題2 合同分析時應重點關注 一是合同的完成時間 二是合同付款的方式和付款日期 三是對雙方的履約責任 四索賠的內容和方式 問題3 xxvxv

信管網(wǎng)zpzhang：
問題一＜br＞合同管理應涉及合同簽訂、合同檔案、合同違約等管理＜br＞問題二＜br＞合同分析應關注需求是否明確，進度、成本能否滿足項目要求，供方的評價履約能力如何＜br＞問題三＜br＞×√√××√