產品范圍和項目范圍（下）

好另外一個呢

就是我們所說的這個項目的范圍啊

大家都知道是我們做項目過程當中啊

所要做的一些具體的工作

我們把它稱之為叫項目的范圍

那么這個工作它也是什么

哎這個項目的范圍

它也是符合整個項目管理的

它的一個特點就是漸進明細的

這個特點

就我們一開始在

在劃定在界定項目范圍的時候啊

可能不是很細對吧

就比較粗啊

我們大致知道啊

要去實現(xiàn)哪些功能模塊對吧

要去做哪些工作

但是這個工作可能不是很細

但是隨著項目的不斷推進啊

我們手上掌握的信息比較多了以后

那么這個

范圍也會不斷的去進行細化啊

就我們今天會學到一個WBS

范圍管理當中一個重要的過程

我們一會的結合那個去講一下

就是這個鑒定明細的特點對吧

一開始

我們去對這個項目進行結構化的分解

啊可能分解的比較粗啊

我就分解到第二層第三層

然后呢

隨著我們對這個項目掌握的信息啊

越來越豐富

越來越多

我可能再往下再可能再細化一些啊

可能再往下進行分解啊

分解的比較細化一些啊

好那么項目的范圍是否完成

我們是以范圍說明

項目的范圍說明書啊

包括WBS以及WBS詞典啊

作為一個衡量標準的

因為這個里邊把項目應該做的工作

都列的非常的清楚啊

都列的非常的清楚

所以項目是否完成

我們是以我們所說的項目管理計劃

或者說是這個項目范圍說明書

WBS啊這里面包含的工作是否完成

作為衡量

我們的范圍啊是否完成的一個

標準啊一個標志啊

一個標志

但是產品怎么樣呢

產品他就是看這個需求

主要是以這個產品的需求說明書

作為一個衡量

標準

也就是我這個產品需求說明書當中

所要實現(xiàn)的這些產品的功能

我們都實現(xiàn)了

那么這個產品范圍

這個包含的工作我們就屬于

完成比如我們這個系統(tǒng)

是個人力資源管理系統(tǒng)

里邊包含幾個模塊對吧

有人員的這個培訓模塊啊

有這個工資的統(tǒng)計有工資模塊是吧

還有我們的這個這個檔案模塊對吧

等等哎對

假如說就這三個模塊

那我們

這是構成了我們一個人力資源系統(tǒng)

這樣的一個產品

我把這三個模塊全部都實現(xiàn)了

我們說

因為我們這個人力資源系統(tǒng)的

他的這個需求說明書

主要就包含這三個模塊對吧

我們把這三個模塊都實現(xiàn)了

我們說這個產品范圍我們就完成了啊

產品范圍里面包含的工作就完成

就這個意思啊