信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/3/26)
試題1
某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件,張某是該公司的項目經(jīng)理?,F(xiàn)在有一個客戶要求進行范圍變更,( )不是此變更所關注的。
A. 管理變更
B. 變更篩選
C.影響導致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
試題2
在開發(fā)某保險商務系統(tǒng)時,項目組人員繪制了如下所示的模型圖。
關于該保險商務系統(tǒng)和模型圖,下列說法正確的是( )。
A、此模型圖是UML 類圖,它描述了保險商務系統(tǒng)的總統(tǒng)動態(tài)行為
B、此模型圖是UML 部署圖,它描述了保險商務系統(tǒng)中的構件及其依賴關系
C、此模型圖是UML 協(xié)作圖,它描述了保險商務系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互
D、此模型圖是UML 用例圖,她描述了外部參與者及其與保險商務系統(tǒng)的交互
試題3
The project ( )is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/3/26)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
在項目的執(zhí)行過程中,發(fā)生變更在所難免,重要的是要有一套處理變更的流程和接收或拒絕變更的變更控制委員會。在管理項目時,項目的范圍、進度、預算和質量都可能發(fā)生變更,項目管理的其他方面如團隊管理、干系人管理、風險應對、風險監(jiān)控和合同管理等控制過程的結果也可能引起變更。實際上,變更申請首先是從項目的范圍、進度、成本和質量等有面提出的,或由這些方面的控制過程的結果觸發(fā)的,這些方面的變更控制過程受理:
(1)變更申請。
(2)變更的原因和影響分析。
(3)確定是否需要變更、接收或拒絕變更。
(4)執(zhí)行變更。
(5)變更結果追蹤與審核。
上面的(4)和(5)屬于管理變更。
對這些方面變更,首先由這些方面的變更過程處理,其處理的結果,應由整體變更控制過程進一步處理對全局其他方面的影響。
項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其他方面的影響,從項目的全局考慮和處理變更,負責變更的全過程管理,負責變更過程的全局、綜合和平衡,負責變更的審核和收尾。
另外,因為項目管理是一個漸進明細的過程,在前后過程之間、在整體和部分之間是反復迭代、逐步求精的。因此項目的范圍、進度、成本和質量等方面知識域中的計劃過程也有可能觸發(fā)項目整體變更控制過程。例如制定WBS過程,如果在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)遺漏了一些項目工作,則可能引起工期、人力資源和質量等方面的變更,此時需要項目整體變更控制過程進行處理,從而更新項目管理計劃。
例如,如果有人要求項目進度提前,此時應先依據(jù)進度變更控制流程進行處理,包括提交書面的進度變更申請單、變更的影響分析、對該變更的接受或拒絕。如果接受變更,變更后新的進度基準可能要求增加成本、可能帶來質量風險、也可能要求增加人力資源……所有這些連帶的變更,則需要項目整體變更控制過程進行全面的整體變更管理。
綜合上述分析,可知"B.變更篩選”不是范圍變更過程所關注的。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
B。要點解析:在UML模型中,用例圖用于展現(xiàn)一組用例。用戶及他們之間的關系,即從用戶角度描述系統(tǒng)功能,并指出各功能的操作者。圖1-1所示的模型圖是UML用例圖,它描述外部參與者與保險商務系統(tǒng)的交互。
類圖用于描述系統(tǒng)中類的靜態(tài)結構,展示了一組類,接口和協(xié)作及它們之間的關系。
部署圖用于展現(xiàn)運行時處理節(jié)點和其構成的部署,描述了系統(tǒng)硬件的物理拓撲結構(包括網(wǎng)絡分布和構成在網(wǎng)絡上的位置)以及在此結構上執(zhí)行的軟件(即運行時軟構件在節(jié)點中的分不清啦)說明了系統(tǒng)結構的的靜態(tài)部署視圖,即說明分布、交付和安裝的物理系統(tǒng)。
協(xié)作圖用于展現(xiàn)一組對象及相互間的連接以及這組對象收發(fā)的消息,它強調收發(fā)消息對象的結構組織,按組織結構對控制流建模它強調上下層次關系。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
參考譯文:項目范圍說明書是制定質量計劃的一項關鍵輸入,這是因為它記載了項目的主要可交付成果以及用于確定重要項目干系人需求的項目目標、限值和驗收標準。
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