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聽課啦!系統(tǒng)集成項目管理工程師考試-矩陣型組織
要細分為三種
弱矩陣 平衡型
強矩陣啊
那么矩陣型的優(yōu)點和缺點
在我們書上第51面啊
請大家自己去看啊
我只重點講一下啊這個圖
請大家注意啊
這幾個圖
我剛才說的項目型還有職能型的圖
你要學會識別啊
要學會識別
弱矩陣的
里面沒有項目經(jīng)理
看到?jīng)]有
平衡型的有項目經(jīng)理
但是它隸屬于職能經(jīng)理啊
強矩陣的是有項目經(jīng)理
但是
項目經(jīng)理上面有個項目經(jīng)理的經(jīng)理
啊就是畫圖的時候大家要注意看啊
要注意看啊
好那么矩陣型的優(yōu)點和缺點呢
一個最重要的就是多頭領導
什么叫多頭領導
你又在項目上
你又在職能部門
你到底聽誰的呢
項目經(jīng)理也可以說是你的領導
職能經(jīng)理也可以是你的領導
他就會出現(xiàn)多頭領導啊
管理成本增加啊
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