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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/2/16)
試題1
一家公司正在建設(shè)一座商業(yè)建筑,計(jì)劃工期兩年。在第四個(gè)月,附近的居民發(fā)了一封書面陳情書,投訴由于施工活動(dòng)導(dǎo)致的不便。為了解決投訴,簽發(fā)了一份為期一個(gè)月的臨時(shí)停工令。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做才能恢復(fù)進(jìn)度?查看答案
試題參考答案:B
試題2
A project manager meets with a customer to coordinate a large project. During this meeting,the customer demands changes to the scope. What should the project manager do first?項(xiàng)目經(jīng)理與客戶開會(huì),以協(xié)調(diào)一個(gè)大型項(xiàng)目。在會(huì)議期間,客戶要求變更范圍。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/479776256.html
試題3
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目的演示期間,項(xiàng)目經(jīng)理缺席,在審査已完成的工作之后,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行一項(xiàng)變更,然后獲得房間中每個(gè)人的一致同意。開發(fā)團(tuán)隊(duì)立即開始實(shí)施這項(xiàng)變更,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理回來工作后,這項(xiàng)變更已經(jīng)完成,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/525345299.html
試題4
項(xiàng)目落后于進(jìn)度,但低于預(yù)算。下列哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目狀態(tài)?()查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/4895212.html
試題5
在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目經(jīng)理管理下列哪項(xiàng)所用時(shí)間最多?查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/493192206.html
試題6
五個(gè)項(xiàng)目在一名發(fā)起人的授權(quán)之下,計(jì)劃在一年內(nèi)完成。一名擁有項(xiàng)目資源的職能經(jīng)理開始按照發(fā)起人的要求執(zhí)行所有五個(gè)項(xiàng)目。但是,項(xiàng)目經(jīng)理卻認(rèn)為由于資源和預(yù)算有限,無法完成所有五個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在啟動(dòng)階段怎么做來記錄該問題?查看答案
試題參考答案:D
試題7
在項(xiàng)目途中,會(huì)計(jì)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目剩余部分的資金不足。這讓項(xiàng)目經(jīng)理感到十分驚訝,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理一直在監(jiān)測成本,并認(rèn)為項(xiàng)目符合預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題8
A number of tools and techniques are helpful in integrated change control, if you want to assess whether variances form the plan require corrective action, you should use查看答案
試題參考答案:D
試題解析與討論:www.jycxcx.com/st/482356304.html
試題9
在規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理安排了一次與項(xiàng)目相關(guān)方的會(huì)議,制訂進(jìn)度管理計(jì)劃。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)?查看答案
試題參考答案:D
試題10
以下哪個(gè)是對(duì)寬帶Delphi(例如計(jì)劃撲克)估算最佳的描述查看答案
試題參考答案:A
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
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