試題1

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試題2

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試題3

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試題4

（）is the process of implementing risk response plans，tracking identified risks，monitoring residual risk，identifying new risk，and evaluating risk process effectiveness throughout the project.
A、Identity risks
B、Control risks
C、Plan risk responses
D、Plan risk management

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試題5

某信息系統(tǒng)集成項目實施期間，因建設單位指定的系統(tǒng)部署地點所處的大樓進行線路改造，導致項目停工一個月，由于建設單位未提前通知承建單位，導致雙方在項啟動階段協(xié)商通過的項目計劃無法如期履行。根據(jù)我國有關規(guī)定，承建單位（ ）
A．可申請延長工期補償，也可申請費用補償
B．可申請延長工期補償，不可申請費用補償
C．可申請費用補償，不可申請延長工期補償
D．無法取得補償長工期和（或）補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關資料。

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試題6

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試題7

某公司承擔了一項系統(tǒng)集成項目，正在開發(fā)項目適用的軟件系統(tǒng)，但是需要從其他公司購買一些硬件設備。該公司的轉包合同負責人應當首先準備一份（ ）。
A．項目章程
B．項目范圍說明書
C．工作說明書
D．外包合同

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試題8

某央企的ERP系統(tǒng)已經(jīng)穩(wěn)定運行了3年，為了適應新業(yè)務發(fā)展的需要，運營團隊近期接到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級服務的任務，它屬于信息系統(tǒng)（  ）類型的工作。
A、更正性維護
B、適應性維護
C、完善性維護
D、預防性維護

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試題9

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試題10

根據(jù)項目干系人權利/利益的分類，針對項目有重大影響，同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關系的干系人應采用（ ）的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時告知
C、令其滿意
D、重點管理

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