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PMP?每日一練試題（2022/8/24）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.jycxcx.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/8/24）在線測(cè)試：www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/24

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/8/24）

  • 試題1

    你的原始計(jì)劃是以每層150.000美金的成本建設(shè)一棟6層的建筑，計(jì)劃在4個(gè)月內(nèi)完成。但是現(xiàn)在項(xiàng)目沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行。在2個(gè)月的時(shí)候，項(xiàng)目的掙值是400，000美金。請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的完工預(yù)算將是多少?
    A、450000 
    B、600000
    C、800000 
    D、900000

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4747615409.html

  • 試題2

    正在管理一個(gè)在高產(chǎn)油井安裝新油泵的項(xiàng)目。由于非常高效的管理以及個(gè)人付出的巨大努力，項(xiàng)目比計(jì)劃進(jìn)度提前幾天完成?？蛻舴浅８吲d并給予你個(gè)人2.500美金的"感謝費(fèi)"。請(qǐng)問(wèn)你應(yīng)該怎么做?
    A、接受該筆酬謝，但通知管理層
    B、不接受該筆酬謝，并通知管理層
    C、把這筆錢放進(jìn)項(xiàng)目的儲(chǔ)備基金
    D、把這筆錢捐慈善事業(yè)

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4750226574.html

  • 試題3

    軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起人很隨意地通知項(xiàng)目經(jīng)理，一個(gè)新溝通產(chǎn)品將很快在整個(gè)組織中實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、更新溝通管理計(jì)劃
    B、向項(xiàng)目相關(guān)方通知新產(chǎn)品
    C、指示項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在新產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)送項(xiàng)目更新信息
    D、等待接收正式通知

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/471748663.html

  • 試題4

    由于超出項(xiàng)目經(jīng)理控制的原因，項(xiàng)目落后于進(jìn)度，一名有影響力但很少參加項(xiàng)目更新會(huì)議的高級(jí)經(jīng)理抱怨項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、管理溝通并簽發(fā)變更請(qǐng)求
    B、更新相關(guān)方登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)日志
    C、監(jiān)督溝通并更新項(xiàng)目文件
    D、更新問(wèn)題日志并控制相關(guān)方的參與程度

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4956115014.html

  • 試題5

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用一種質(zhì)量工具，能用圖表描繪在一個(gè)特定情況內(nèi)出現(xiàn)的觀測(cè)值頻率。團(tuán)隊(duì)使用的是什么質(zhì)量工具?
    A、散點(diǎn)圖
    B、直方圖
    C、統(tǒng)計(jì)抽樣
    D、項(xiàng)目核對(duì)單

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/496864357.html

  • 試題6

    開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)觀察到兩個(gè)主要項(xiàng)目變量向相反方向移動(dòng)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目處于風(fēng)險(xiǎn)中。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來(lái)確定這兩個(gè)變量是如何密切相關(guān)的?
    A、散點(diǎn)圖
    B、控制圖
    C、直方圖
    D、偏差分析

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4966222012.html

  • 試題7

    在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定了將會(huì)減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪份文件來(lái)實(shí)施這些措施?
    A、變更管理計(jì)劃
    B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
    C、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
    D、質(zhì)量管理計(jì)劃

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4748811183.html

  • 試題8

    項(xiàng)目經(jīng)理正在管理價(jià)值300萬(wàn)美元，涉及兩個(gè)供應(yīng)商的項(xiàng)目，項(xiàng)目即將收尾。需要下列哪項(xiàng)信息?
    A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
    B、項(xiàng)目章程
    C、采購(gòu)文檔
    D、供應(yīng)商管理計(jì)劃

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4846227229.html

  • 試題9

    A project has a delivery date of March 1st.,According to the key stakeholder, the budget is flexible, but the delivery date must be met.Where does the project manager document this information?
    某項(xiàng)目的交付期為3月1日。根據(jù)關(guān)鍵相關(guān)方，項(xiàng)目預(yù)算是靈活的，但是必須滿足交付日期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在哪份文件中記錄該信息?
    A、Project scope statement 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
    B、Project schedule 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    C、WBS 工作分解結(jié)構(gòu)
    D、project cost management 成本管理計(jì)劃

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    試題參考答案：

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/476116968.html

  • 試題10

    While performing the stakeholder analysis, the project manager identifies negative
    relationships between two key stakeholders,one of which is funding the project. Another relevant party is the client-client, who wants to include other functions that the relevant part y refuses to consider. How should the project manager handle stakeholder relationships?
    A. Exclusively address the goals of the stakeholder providing project funding.
    B.Solely address the goal of the client-client.
    C.Address all stakeholders on an equal footing and communicate to overcome conflicts.
    D. Strategically address only the problems of less relevant parties and avoid conflicts.
    在執(zhí)行相關(guān)方分析時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別出兩個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方之間的負(fù)面關(guān)系，其中一個(gè)相關(guān)方正在為項(xiàng)目提供資金。另一個(gè)相關(guān)方是用戶端-客戶，他希望包含出資相關(guān)方拒絕考慮的其他功能。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方的關(guān)系?
    A、只解決提供項(xiàng)目資金的相關(guān)方目標(biāo)
    B、只解決用戶端—客戶的目標(biāo)
    C、在平等基礎(chǔ)上對(duì)待所有相關(guān)方，并進(jìn)行溝通以克服沖突
    D、戰(zhàn)略上只解決問(wèn)題較少相關(guān)方的問(wèn)題，并避免沖突

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.jycxcx.com/st/4978821903.html

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