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項目管理知識體系指南（pmbok指南）是我國PMP?考試官方指定教材，也是項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。全文共有三大部分，第一部分為主要章節(jié)，共有12板塊，下圖為第一部分的第二章項目運行環(huán)境的內容概括。
項目所處的環(huán)境可能對項目的開展產生有利或不利的影響。這些影響的兩大主要來源為事業(yè)環(huán)境因素(EEF)和組織過程資產(OPA)。事業(yè)環(huán)境因素源于項目 外部(往往是企業(yè)外部)的環(huán)境，事業(yè)環(huán)境因素可能對整個企業(yè)、項目組合、項目集或項目產生影響。
事業(yè)環(huán)境因素(EFs)是指項目團隊不能控制的，將對項目產生影響、限制或指令作用的各種條件。這些條件可能來自于組織的內部和(或)外部。
組織過程資產是執(zhí)行組織所特有并使用的計劃、過程、政策、程序和知識庫，會影響對具體項目的管理。
《PMBOK指南》第六版（項目管理知識體系指南）項目運行環(huán)境部分知識架構章目簡圖
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