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信息系統(tǒng)項目管理師項目中的積極風險有哪些例子

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對項目組進行技術培訓應該算一個

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分享項目中存在的問題

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你說的是策略，人家問題的例子

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策略4中  接受  提高   分享  開拓

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培訓不是例子

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分享項目中存在的問題，不是例子？

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不知道怎么理解了，不會解答了

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積極風險可以理解為機會，比如采取的措施使項目前完工

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或者使項目成本節(jié)約的措施 他就是積極風險

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那我上面解答的那個應該也算積極的

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嗯

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一個項目計劃完成周期是10周，那么你通過培訓，提高了團隊的技能，本項目8周完成了，那么這個培訓他就是積極的風險

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個人理解 如有雷同 純屬虛構

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培訓跟風險沒有直接的關系把

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使用新技術，新設備

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只要能影響到項目的，都是風險

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風險不等于壞事

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能帶來機會的就是積極風險，能給項目帶來威脅就是消極風險

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那準確的說也是使用新技術，新技能

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新技術有可能提交效率，也可能存在風險

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培訓只是軟技能的提升，新設備，技術 是硬件技能的提升

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要軟硬結合啊