信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:31:34

干系人管理中，隱蔽的干系人有哪些例子啊各位？

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:02

我好像在書上看到過

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:04

干系人上次才考，再考的可能性很低

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:33:58

原文記不清了，但是可以舉個例子。造一個商業(yè)區(qū)，周邊的居民就是隱蔽的干系人。

信管網(wǎng)考友 2021/10/12 星期二 上午 9:35:56

比如說甲方的家屬算不算隱蔽的干系人?。?

擴展知識：

如何應對隱藏干系人呢？這里提供幾個思路：

1、簽字確認。如果對方愿意的話，一旦變更會付出顯性成本，甲方往往就會慎重起來。

2、延遲執(zhí)行。告知甲方幾月幾號開始實施某項工作，如有問題這個期限之前提出異議。

3、無設防溝通。如果能做到核心干系人對事務方面的無設防溝通，可以最大限度地規(guī)避隱藏干系人的存在。

4、干系人多維度分析。收集干系人盡可能多的情報；比如性格、愛好、家庭情況、常刷的網(wǎng)站等等，也可以規(guī)避一些隱藏因素。

另外，在項目的建設過程中，甲方也是成長的，項目干系人的識別和管理（包括過程資產(chǎn)）也是隨時更新的，這需要項目經(jīng)理敏銳的眼力。