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信息系統(tǒng)項目管理師干系人可以是自然人，法人和團體組織吧

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是的，都屬于項目干系人

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好的，謝謝！

擴展知識：

干系人是指能影響項目決策、活動或成果的個人、群體或組織，以及會受到項目決策、活動或成果影響的個人、群體或組織。干系人可能會主動影響項目，或他們的利益會因項目的實施或完成而受到積極或消極的影響。

項目干系人源于項目管理，通過對干系人進行歸類與分析，充分了解不同干系人之間的需求與期望。

項目過程中發(fā)生問題時，項目經(jīng)理應(yīng)找到正確的干系人解決問題，特別是做跟業(yè)務(wù)流程密切結(jié)合或利益關(guān)系錯綜復(fù)雜的項目時，找準干系人尤為重要。

在進行產(chǎn)品設(shè)計時，干系人是需求的來源，所以產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)Σ煌上迪嚓P(guān)的需求進行重要度與優(yōu)先級的管理。

在項目管理中，干系人在提出權(quán)利與收益的同時，也應(yīng)承擔(dān)角色和義務(wù)。

很多失敗項目中，干系人參與不足導(dǎo)致項目失敗，占據(jù)了很大比例。提高干系人的參與度有助于項目推動與達成預(yù)期目標；

另外，明確干系人的期望與權(quán)利的同時必須明確干系人能為項目在什么階段帶來什么資源。

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