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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/8/23)
試題1: 某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng),由于項(xiàng)目投資額較小,立項(xiàng)過(guò)程可以簡(jiǎn)化,但其中的( )環(huán)節(jié)不能缺失
A、信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批
B、初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C、可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D、項(xiàng)目評(píng)估
根據(jù)軟件生命周期的V模型,驗(yàn)收測(cè)試主要針對(duì)()
A、用戶(hù)需求
B、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
The( )Process Group consists of the processes used to complete the work defined in the project management plan to accomplish the project’s requirements.
A.Planning
B.Executing
C.Monitoring and Controlling
D.Closing
按照付款方式的不同,工程合同分()。
①總價(jià)合同 ②單價(jià)合同 ③分包合同 ④成本加酬金合同
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析,并形成正式的項(xiàng)目文檔,并由客戶(hù)簽字確認(rèn),但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn),實(shí)際產(chǎn)品與客戶(hù)的要求大相徑庭,客戶(hù)拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來(lái)源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配,這可能是在( )方面出了問(wèn)題。
A.制定需求管理計(jì)劃
B.維護(hù)對(duì)需求的雙向跟蹤性
C.求得對(duì)需求的承諾
D.管理需求變更
根據(jù)《GB/T 16260.1-2006 軟件工程 產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶(hù)在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為()
A、使用質(zhì)量
B、過(guò)程質(zhì)量
C、內(nèi)部質(zhì)量
D、外部質(zhì)量
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí),發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí),預(yù)計(jì)17天可以完成:如果形成最不利組合時(shí),預(yù)計(jì)33天可以完成:按照公司的正常情況,一般22天可以完成,該項(xiàng)目的工期可以估算為()天。
A.22
B.23
C.24
D.25
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí),一般不會(huì)涉及到(1);在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析時(shí),一般不會(huì)涉及到(2)。
(1)A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估
D.建模和仿真
(2)A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風(fēng)險(xiǎn)信息訪(fǎng)談
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