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信管網(wǎng)考友
關于工作分解結構(WBS) 的描述，不正確的是: ()。
A、一般來說WBS的層次應控制在3-6層為宜
B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎.
C、WBS必須且只能包括整個項目100%的工作內(nèi)容
D、WBS的制定由項目主要干系人完成
本題知識點:項目范圍管理
(2)工作分解結構的編制需要所有項目干系人的參與，需要項目團隊成員的參與。各項目干系人站在自己的立場上，對同一個項目可能編制出差別較大的工作分解結構。項目經(jīng)理應該發(fā)揮“整合者”的作用，組織他們進行討論，以便編制出一-份大家都能接受的工作分解結構。這里A選項，有中級學員說教材上是3-5層比較合適,是不是也是錯的，這里我們結合高級教材是說4- 6層比較合適的說法，還是選擇D選項最好。
信管網(wǎng)考友
老師，這個解析是不是錯的啊
助教答疑郭老師
解析是對的，wbs需要所有干系人參與
信管網(wǎng)考友
是對A的解析，A是對的，解析是錯的C
助教答疑郭老師
3-6層也是可以的，解析說的4-6層也對，這個不絕對
信管網(wǎng)考友
好的老師@助教答疑郭老師
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