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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師論文框架整理
來源:信管網(wǎng) 2021年05月21日 【所有評論 分享到微信

以下內(nèi)容來自信管網(wǎng)學員分享

(一)論it服務部署實施

1. it服務部署的目標

it服務的部署實施是it服務規(guī)劃和運營管理的中間階段,基于規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容進行實施,為后續(xù)的運營工作打下堅實的基礎(chǔ)。部署實施工作主要基于人員、技術(shù)、資源、過程四個要素展開,包括部署實施計劃、部署實施執(zhí)行、部署實施驗收。。

2. it服務部署的要素

人員要素、技術(shù)要素、資源要素、過程要素。

3. it服務部署的過程

實施計劃階段、實施執(zhí)行階段、實施驗收階段。

(二)論it服務的運營管理

1. it服務運營的目標

(1) 提供低成本、高質(zhì)量的it服務

(2) 對人員要素、資源要素、技術(shù)要素、過程要素進行有效的管控

2. it服務運營的要素

人員要素(管理成功因素)、資源要素(重點是知識管理)、技術(shù)要素(技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)預算、技術(shù)成果的運行和改進)、過程要素(服務級別管理、報告管理、內(nèi)容管理等10項)。

(三)論it服務的持續(xù)改進

1. it持續(xù)改進的目標

(1) 使得it服務可以一直適應不斷變化的業(yè)務需求,通過識別改進機會并實施改進活動,使得it服務有效支持相關(guān)的業(yè)務活動

(2) 服務持續(xù)改進活動貫穿于it服務的全生命周期,且是持續(xù)性的,不存在明顯的起止進間。

2. 服務測量

(1)識別改進戰(zhàn)略和策略(2)識別需要測量什么(3)收集數(shù)據(jù)(4)處理數(shù)據(jù)(5)分析信息和數(shù)據(jù)(6)展示并使用信息(7)實施改進

3. 服務回顧

級別、內(nèi)容、頻率、參與者

4. 服務改進

從四要素改進。服務改進設(shè)計、服務改進實施、服務改進驗證

(四)論it服務的監(jiān)督管理

1. 監(jiān)督管理的目標

(1) 監(jiān)督管理是對供方的服務過程、交付結(jié)果實行監(jiān)督和績效評估

(2) 監(jiān)督管理內(nèi)容包括質(zhì)量管理、風險管理和信息安全管理,三者相對獨立

2. it服務風險管理

風險管理計劃、風險識別、風險定性分析、風險定量分析、風險處置計劃、風險監(jiān)控、風險跟蹤。

19年的系規(guī)論文,規(guī)劃設(shè)計、部署實施、運營管理、持續(xù)改進四個管理過程中已經(jīng)出了兩個,還剩部署實施、持續(xù)改進沒考過,建議準備這兩個方面,個人認為持續(xù)改進是二者中的重點。

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