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系統集成項目管理工程師每日一練（2013-9-23）在線測試：http://www.jycxcx.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-23

系統集成項目管理工程師每日一練（2013-9-23）內容

第1題：

以下關于軟件質量保證和質量評價的描述中，不正確的是（ ）。
A.軟件質量保證過程通過計劃制定、實施和完成一組活動提供保證，這些活動保證項目生命周期中的軟件產品和過程符合其規(guī)定的需求
B.驗證和確認過程確定某一開發(fā)和維護活動的產品是否符合活動需求，最終的產品是否滿足用戶需求
C.檢查的目的是評價軟件產品，以確定其對使用意圖的適合性，目的是識別規(guī)范說明與標準的差異，并向管理提供證據
D.軟件審計的目的是提供軟件產品和過程對于應用的規(guī)則、標準、指南、計劃和流程的遵從性的獨立評價

參考答案：C
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/956.html

第2題：

在信息系統安全技術體系中，環(huán)境安全只要指中心機房的安全保護。以下不屬于該體系環(huán)境安全內容的是（ ）。
A．設備防盜器
B．接地和防雷擊
C．機房控制
D．防電磁泄漏

參考答案：A
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/970.html

第3題：

在幾種不同類型的軟件維護中，通常情況下（ ）所占的工作量最大。
A．更正性維護        
B．適應性維護  
C．完善性維護 
D．預防性維護

參考答案：C
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/1105.html

第4題：

（ ）反映了信息系統集成項目的技術過程和管理過程的正確順序。 
A. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析 
B. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃 
C. 制定業(yè)務發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析 
D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務發(fā)展計劃

參考答案：B
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/1336.html

第5題：

你的公司經營地區(qū)內最大的化學品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時間限制是：
A、關鍵事件
B、主要里程碑事件
C、強制日期
D、外部依賴

參考答案：C
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/1582.html

第6題：

作為成本控制系統的一部份，要收集并且報告的四類成本數據是：
A、人工，原材料，其它直接費用， 管理儲備
B、人工，原材料，管理儲備，管理費用
C、管理儲備，人工， 其它直接費用， 管理費用
D、人工，原材料， 其它直接費用，管理費用

參考答案：D
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/1605.html

第7題：

根據GB/T16680 －1996 的相關規(guī)定，《用戶手冊》或《用戶指南》屬于（  ）。
A.產品文檔 
B.開發(fā)文檔
C.管理文檔
D.需求文檔

參考答案：A
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/2817.html

第8題：

The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope. （ ）could provide the fund to cover the  newly discovered work item.
A. Contingency reserve
B. Project profit
C. Management reserve
D. Special fund

參考答案：C
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/2880.html

第9題：

信息系統工程監(jiān)理單位在信息系統工程實施過程中的職責不包括（ ）
A、審查和處理工程變理
B、審查分包單位的資質
C、審批工程延期
D、修訂項目技術方案

參考答案：D
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/4304.html

第10題：

在某一時刻，項目CPI為1.05，這表示（ ）
A、項目100元的成本創(chuàng)造了105元的價值
B、項目100元的成本創(chuàng)造了100元的價值
C、項目進度提前了5%
D、項目進落后了5%

參考答案：A
解析與討論：http://www.jycxcx.com/st/4333.html