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軟題庫(kù) 培訓(xùn)課程
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需求管理論文:軟件項(xiàng)目中要勇于直面需求變更
來(lái)源:信管網(wǎng) 2011年05月31日 【所有評(píng)論 分享到微信
    摘要:作者針對(duì)當(dāng)前軟件系統(tǒng)建設(shè)中普遍存在的需求變更問(wèn)題提出了自己的見(jiàn)解,并提出除了從客觀上采取加強(qiáng)培訓(xùn)和代價(jià)分析等方法外,更重要的是通過(guò)采用合理的分析設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)可以有效地降低需求變更引起的風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)代價(jià),并給出了可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)的一個(gè)具體例子。軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的需求變更問(wèn)題作為軟件開(kāi)發(fā)人員或者軟件系統(tǒng)客戶,相信我們都遭遇過(guò)因?yàn)樾枨笞兏枰薷南到y(tǒng)的情況,一般說(shuō)來(lái)客戶會(huì)要求改變界面,改變操作方式,甚至改變業(yè)務(wù),說(shuō),當(dāng)時(shí)我是那樣要求的,不過(guò)現(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)調(diào)整了…這時(shí)需要中斷正在進(jìn)行的工作,需要查證以往的資料,需要修正計(jì)劃,需要…
  需求包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。業(yè)務(wù)需求(Business Requirement )反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求,用戶需求(User Requirement )描述了用戶使用產(chǎn)品必須完成的任務(wù),功能需求(Functional Requirement )定義了開(kāi)發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能。在軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中,有很多問(wèn)題都是由于在需求分析階段沒(méi)有正確地收集、編寫(xiě)、協(xié)商、修改產(chǎn)品真實(shí)需求而產(chǎn)生的,造成這樣的狀況有幾方面的原因:
    對(duì)需求的理解分歧當(dāng)客戶向需求分析人員提出需求的時(shí)候往往是通過(guò)自然語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的,這樣的表達(dá)對(duì)于真實(shí)的需求來(lái)說(shuō)是一種描述(甚至只是某個(gè)角度的描述),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證這樣的描述可以得到百分之百的正確理解,也許在同客戶交流的第一時(shí)刻就埋下了理解分歧的種子,打一個(gè)比方說(shuō)客戶說(shuō)我要的是大象,身子象一堵墻,耳朵象扇子,四條腿象四根柱子,尾巴象繩子,分析人員想,哦,墻、扇子、柱子、繩子這些我都知道,但是真的畫(huà)出來(lái)的時(shí)候客戶當(dāng)然會(huì)跳起來(lái)了!這是理解分歧的問(wèn)題,一般跟分析員的知識(shí)、背景,還有客戶表述的標(biāo)準(zhǔn)程度、雙方的交流情況有關(guān);系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間過(guò)長(zhǎng)一個(gè)大中型系統(tǒng)的建設(shè)可能要延續(xù)一段時(shí)間,當(dāng)客戶提出要求之后,他當(dāng)時(shí)并不能看到系統(tǒng)的運(yùn)行情況,當(dāng)雙方認(rèn)為理解大概沒(méi)有分歧的時(shí)候(事實(shí)上還會(huì)有個(gè)Deadline ),開(kāi)發(fā)方就開(kāi)始工作了。當(dāng)客戶拿到差不多可以試用的產(chǎn)品時(shí)他可以實(shí)際操作,這時(shí)候他就會(huì)對(duì)系統(tǒng)的界面、操作、功能、性能等有一些切身的體會(huì),有可能提出需求變更要求;客戶具體情況不一當(dāng)前客戶的情況不一,有可能客戶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度高,需要隨時(shí)作出調(diào)整和反應(yīng),那么他們自然會(huì)經(jīng)常提出需求變更的要求;也有可能客戶所在的行業(yè)操作不規(guī)范,本身存在很多人為因素,這時(shí)候開(kāi)發(fā)方更是需要隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)變;開(kāi)發(fā)本身要求有可能是來(lái)自開(kāi)發(fā)方自身版本升級(jí)或性能改進(jìn)、設(shè)計(jì)修正的要求出現(xiàn)需求變更,這時(shí)更是無(wú)法繞開(kāi)這個(gè)問(wèn)題的了!所以說(shuō)就算分析人員和客戶之間不存在理解分歧,客戶對(duì)于實(shí)際的系統(tǒng)還是會(huì)提出一些個(gè)人意見(jiàn),就算沒(méi)有個(gè)人意見(jiàn),他們自己的業(yè)務(wù)會(huì)變化或環(huán)境發(fā)生變化,這些都是無(wú)法避免的,所以不要夢(mèng)想那么理想的需求分析,當(dāng)你開(kāi)始一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候就應(yīng)該意識(shí)到,客戶需求變更一定會(huì)有的,那么對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,我們?cè)撛趺崔k呢?客戶是上帝,難道我們就象以前一樣,跟著客戶的需求不停地修改軟件,到最后工期延長(zhǎng),員工疲憊,成本成倍增長(zhǎng),客戶滿意度降低,原來(lái)的設(shè)計(jì)也會(huì)改變得支離破碎,系統(tǒng)難以維護(hù)?客觀面對(duì)需求變更如果需求一定會(huì)變化,如果我們不得不面對(duì),如果我們已經(jīng)痛定思痛,想要變革,那么還有什么辦法可以改善我們的現(xiàn)狀答案是有的。加強(qiáng)人員培訓(xùn)從客觀方面可以采取的措施來(lái)說(shuō),首先,我想不容置疑的是加強(qiáng)對(duì)需求分析人員的培訓(xùn),盡可能增強(qiáng)軟件系統(tǒng)、行業(yè)的背景知識(shí),提高與客戶的溝通能力,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感,因?yàn)閷⒁_(kāi)發(fā)的系統(tǒng)直接建立在需求分析的基礎(chǔ)上;同時(shí)規(guī)范需求分析人員和客戶溝通的方式,以及規(guī)范需求說(shuō)明的格式,如果可能的話,盡量采取象XP 的UserStory ,或者用戶可以理解的用例圖來(lái)對(duì)需求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的描述,保證雙方在工具的協(xié)助下對(duì)需求達(dá)到共同的認(rèn)識(shí),這一點(diǎn)是老生常談,就不多說(shuō)。
    確定文檔的有效性(Validity )順便要提的一句是關(guān)于文檔,需求文檔是相當(dāng)重要的,可是目前存在一種奇怪的現(xiàn)象,本來(lái)說(shuō)必須要有文檔,而且是按照某種特定的格式,當(dāng)然這沒(méi)有錯(cuò),但接下來(lái),卻沒(méi)有人關(guān)心文檔的真正內(nèi)容是否正確,格式是否真的合理,是否實(shí)用(而且很多情況下是在幾天時(shí)間里趕出來(lái)或補(bǔ)上去的),例如我遇到一個(gè)例子,需要在原來(lái)的需求基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開(kāi)發(fā),文檔找到了,完全符合格式的要求,但是我在里面找到的線索是有限的,結(jié)果是自己花幾天的時(shí)間查找數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)、甚至查看數(shù)據(jù)表的內(nèi)容,詢問(wèn)當(dāng)時(shí)的開(kāi)發(fā)人員,才分析到所要的關(guān)系,這種情況在設(shè)計(jì)文檔里也存在,所以同時(shí)提一提,希望我們的開(kāi)發(fā)人員、PM 以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以注意文檔的有效性和有用性問(wèn)題,甚至對(duì)文檔的格式進(jìn)行一下合理性檢查。建立代價(jià)估算(Cost Estimate )概念這一點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)方和客戶同樣重要,因?yàn)槿绻霈F(xiàn)需求變更,不可避免將帶來(lái)成本的增加、開(kāi)發(fā)時(shí)間延長(zhǎng)等不良后果,這樣的影響是雙方的。這時(shí)候需要區(qū)分需求變更的原因,是客戶方必要/不必要的要求,還是由于開(kāi)發(fā)方的工作失誤,還是雙方都有原因,然后對(duì)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行分析,得出雙方實(shí)現(xiàn)變更需求的需要的成本,包括時(shí)間,人力,資源等等方面,再與客戶商討是否必要進(jìn)行變更和如何在最小代價(jià)下實(shí)現(xiàn)變更。當(dāng)客戶看到實(shí)際的代價(jià)估算,他們也會(huì)再一次慎重地考慮需求變更問(wèn)題,也會(huì)更容易理解系統(tǒng)建設(shè)中的進(jìn)行狀況,自然開(kāi)發(fā)方也不用負(fù)擔(dān)所有的需求變更成本,所以進(jìn)行成本分?jǐn)傔€是有其積極意義的。當(dāng)然還有建立需求變更版本控制等等專業(yè)的需求管理,在這里不做專門(mén)論述。從軟件分析和設(shè)計(jì)著手前面說(shuō)了面對(duì)需求變更的幾種策略,那么從軟件系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的角度來(lái)看,通過(guò)采用合理的分析設(shè)計(jì)方法,進(jìn)行可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)可以有效地降低需求變更引起的風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)代價(jià)。
    采用OO 技術(shù)
    采用OO 技術(shù)可以建立易于改變和加強(qiáng)可重用性的軟件系統(tǒng)。
    對(duì)于OO 技術(shù),我想現(xiàn)在已經(jīng)不是什么陌生的概念:
  1 封裝(Encapsulation )可以把問(wèn)題影響的范圍縮小,外部的變化要求對(duì)系統(tǒng)的影響可以限定到某個(gè)類(lèi)層次或某些類(lèi)層次中,從而改變系統(tǒng)的一部分相對(duì)簡(jiǎn)單;
  2 繼承(Inheritance )可以使改變基于原有技術(shù)基礎(chǔ),很大程度上減少重復(fù)開(kāi)發(fā)工作;
  3 多態(tài)(Polymorphism )的應(yīng)用可以使開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)人員在相對(duì)統(tǒng)一的接口下更改系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),從而改變系統(tǒng)的行為;
  4 而且由于對(duì)OO 的類(lèi)體系結(jié)構(gòu)業(yè)界有非常清楚明晰的描述方式,就是目前規(guī)范的描述語(yǔ)言-UML ,非常易于被開(kāi)發(fā)組的理解并達(dá)成共識(shí),促進(jìn)開(kāi)發(fā)組成員之間的合作以及加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)工作的可延續(xù)性;可見(jiàn)本身即是一種增強(qiáng)軟件可維護(hù)性、健壯性以及保持設(shè)計(jì)穩(wěn)定性的一種分析和設(shè)計(jì)方法,本身可以在一定程度上快速對(duì)需求變更進(jìn)行反應(yīng),并可相對(duì)減少需求變更需要的成本。(OO 的意義在于分析和設(shè)計(jì)軟件系統(tǒng)的思考方式,以及建立對(duì)象庫(kù)以后的軟件重用將給軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)帶來(lái)質(zhì)的改變,但是在建立OO 開(kāi)發(fā)體系之前的過(guò)程,一定會(huì)是一段荊棘遍布的路,需要付出加倍的努力以及達(dá)成思想的轉(zhuǎn)變。這里還有一個(gè)誤區(qū)需要澄清的是很多人以為用了C++,PB ,VB ,DELPHI 就是面向?qū)ο蟮拈_(kāi)發(fā)了,其實(shí)只是用了一些面向?qū)ο蟮墓ぞ撸亲永锶匀皇墙Y(jié)構(gòu)化的分析和設(shè)計(jì)方法,套上一層OOP 的外殼而已。)可擴(kuò)展性設(shè)計(jì)(Extensible-Design )
  其次,從我們可以控制的軟件設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),怎樣進(jìn)行合適的設(shè)計(jì)才能最大程度減少需求變更帶來(lái)的代價(jià)?
  許有人說(shuō),我的設(shè)計(jì)極為靈活,我已經(jīng)預(yù)計(jì)了客戶可能提出的要求,并設(shè)計(jì)幾種應(yīng)對(duì)的方式,到時(shí)候客戶提出來(lái),呵呵,我已經(jīng)解決了。這樣的想法不錯(cuò),至少比僵硬的設(shè)計(jì)強(qiáng),但是誰(shuí)可以保證設(shè)計(jì)者可以預(yù)知以后的需求變化?而同時(shí)為了達(dá)到這種靈活(萬(wàn)能/多能?)的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)將變得復(fù)雜,而且可能那些多余的設(shè)計(jì)從來(lái)不會(huì)被用到?復(fù)雜的設(shè)計(jì)將增加實(shí)現(xiàn)的難度和提高成本,并有可能帶來(lái)潛在的Bug ,使得系統(tǒng)難以維護(hù)。
設(shè)計(jì)的思想應(yīng)該有一些小小的轉(zhuǎn)變,那就是,設(shè)計(jì)確實(shí)要靈活,但是要體現(xiàn)在可擴(kuò)展性上面,也就是說(shuō),設(shè)計(jì)可以簡(jiǎn)單,但是一定要易于轉(zhuǎn)變,需要給出便于改變的接口,這一點(diǎn)很重要。
結(jié)論
  可見(jiàn),在面對(duì)需求變更時(shí),除了客觀上可以通過(guò)人員培訓(xùn)、代價(jià)分析等管理方式進(jìn)行有效的需求管理外,從分析和設(shè)計(jì)的角度可以通過(guò)采用合理的分析和設(shè)計(jì)方法,還有改變我們?cè)O(shè)計(jì)的意識(shí),可以做到對(duì)需求變更的靈活應(yīng)對(duì),至少可以在一定程度上降低維護(hù)代價(jià)和提高用戶滿意度。軟件需求的管理和控制是非常專業(yè)的學(xué)問(wèn),作者在這里結(jié)合自己的實(shí)踐提出一些粗淺的認(rèn)識(shí),只是想起到一個(gè)拋磚引玉的作用,希望大家可以一起來(lái)面對(duì)和想辦法解決我們?cè)谙到y(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,我想那樣才是我真正想達(dá)到的目的。
 
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